敏捷項目管理-AARRR模型

介紹下AARRR模型，AARRR模型是Acquisition（獲取）、Activation（活躍）、Retention（留存）、Revenue（收入）、Refer（傳播）的縮寫，對應了產品生命週期的每一個階段。而不管是那個階段，都是圍繞着中間的用戶展開，爲用戶提供有價值的產品和服務。

1. 獲取：對於一款產品，首先要獲取用戶，即拉新。若是沒有新用戶，產品就如一潭死水，即爲死水，何來繁榮之說。
2. 活躍：產品有了用戶以後，就要考慮如何讓用戶活躍起來。」久別重逢的老友聚會，緬懷過去光輝歲月之時，有人提議建立個羣，方便你們交流，一開始羣內有紅包，有分享，慢慢就冷下來了，長此以往，羣活躍度就如那許久未練得吉他，除了獲得一層灰塵以外，什麼也沒獲得。「產品就如同此場景同樣，沒法保持活躍度，慢慢就會被人羣遺忘被市場淘汰；
3. 存留：作產品不是作慈善，盈利纔是真正的目的。得到一個新用戶的代價遠比維護老用戶多得多，所以須要作好用戶的留存，提升用戶對產品的黏着度。
4. 收入：同上，如何獲利不如持續的獲利；盲目只作一次的變現，不考慮用戶的感覺，其代價是對產品毀滅性的打擊。」貪婪「七宗罪之一，如何克服貪婪，值得思考。
5. 傳播：」你聽我講啊，XX家53#$@#$4342「，流言就像病毒同樣在市井傳開，曾經的全村」驕傲「很快就成爲全村的「敗類」。如何讓產品經過自身的傳播，讓用戶進行自發的推薦分享，在互聯網的裂變時代，抓住人性七宗罪，在利用社交網絡病毒般的傳播。」拼多多、12.十二、11.11「多少個不眠昂奮之夜，成就了多少人，害苦了多少人。

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贈：septem peccata mortalia：「傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食、色慾」人性七宗罪，給各位思考；