團隊需求分析

組長博客連接：http://www.javashuo.com/article/p-opwbetnq-gb.html

1.1 總體計劃安排

主要任務	計劃時間
項目選題	第七週
需求分析	第八週
安排分工	第九周
具體編寫	第十，十一，十二週
優化完善	第十三週

2.1 團隊分工

模塊名	具體內容
登陸註冊	實現用戶註冊登陸
我的信息	用戶登陸後可在此界面查看本身的信息，並可設置暱稱頭像等
設置模塊	設置app界面底色，護眼模式，日夜模式，字體大小等
任務板塊	任務發佈的區域，對任務的更新和已完成任務的處理

2.1.1各成員分工明細

成員	分工
張澤宇	產品經理
李至恆	產品經理
黃皓	原型、UI
孫庭鑫	原型、UI
沈鴻驍	前端
劉偉楠	前端（隊長）
蔡嘉懿	前端
江斯強	後端
楊藍宇	後端
林易豐	後端

2.1.2 Todolist

位置	待辦事項
產品經理	分析用戶對軟件的不一樣需求，並表達給原型處
原型設計	根據產品經理的要求設計出美觀友好的界面，完善各項功能的ui
前端	完成登陸註冊模塊、搜索模塊、三大功能模塊前端，我的信息模塊開發
後端	完成後端開發，接口設計，服務器處理

2.1.3燃盡圖

3.1思惟導圖

4.1團隊成員貢獻比例

負責人	任務	工做量比例
劉偉楠	答辯演講	10%
孫庭鑫	撰寫博客，原型設計	13%
沈鴻驍	撰寫需求分析報告	8%
李至恆	PPT製做	10%
江斯強	撰寫需求分析報告	8%
蔡嘉懿	繪製UML類圖、撰寫需求分析報告	14%
黃皓	原型設計、撰寫需求分析報告	11%
林易豐	問題記錄與評分	8%
張澤宇	評審表製做	10%
楊藍宇	撰寫需求分析報告	8%

5.1評審表格設計

6.1UML

6.1.1類圖

6.1.2狀態圖

6.1.3實體關係圖

7.1工具選擇

使用StarUML製做思惟導圖，用例圖，活動圖，狀態圖，類圖；使用WPS製做ER圖、燃盡圖。

8.1 對工具的評價

便捷美觀，短期內就能將想法很好的用圖形表示出來

9.1答辯總結

1.本組最終答辯得分 ：53.41
2.其餘小組未對咱們組提出問題。
3.修改分析報告，其中UML類圖作的比較簡單，已將UML類圖細節化。

10.1.需求規格說明書

https://pan.baidu.com/s/1-we8YjzW-ui30-mHz0sD3Q
k2r0

11.1遇到的困難及解決辦法

11.1.1困難描述

爲了肯定合適的風格，前期成員們的想法各有不一樣也各有優缺難以統一。小組成員對於工具的使用還不熟練
作出哪些嘗試
爲了選出最佳的ui，成員各自完成了幾個簡單的界面在羣裏投票選擇。各自花了不少時間自學工具

11.1.2是否解決

是

11.1.3有何收穫

你們好纔是真的好
加強組員的合做和相互學習

12.1PSP

Personal SoftwareProcess Stages		預估耗時（分鐘)	實際耗時（分鐘）
Planning	計劃	45	50
·Estimate	·估計這個任務須要多少時間	30	40
Development	開發	100	50
·Analysis	· 需求分析 (包括學習新技術)	70	80
·Design Spec	· 生成設計文檔	30	20
·Design Review	·設計複審	30	10
·Coding Standard	· 代碼規範 (爲目前的開發制定合適的規範)	30	45
·Design	· 具體設計	260	300
·Coding	· 具體編碼	30	40
·Code Review	· 代碼複審	0	0
·Test	· 測試（自我測試，修改代碼，提交修改	0	0
Reporting	報告	60	50
·Test Repor	·測試報告	30	50
·Size Measurement	·計算工做量	15	20
· Postmortem & Process Improvement Plan	·過後總結, 並提出過程改進計劃	80	60
· 合計		810	815

13.1學習進度條

第N周	新增代碼（行）	累計代碼（行)	本週學習耗時（小時）	累計學習耗時（小時）	重要成長
1	200	200	10	10	掌握新技能，加強組員的合做和相互學習