項目需求分析（團隊）

1、團隊項目的總體計劃安排

整個項目開發過程分爲五個階段，第一階段爲需求調查；第二階段爲設計系統功能；第三階段爲系統環境的搭建及系統功能的開發；第四階段爲系統功能的整合以及實現；第五階段爲系統的測試。

2、工做流程

1.根據實驗室的平常工做內容，咱們發現學生的出勤不規律，我的缺勤、公事外出和因私請假等多種狀況混雜加大了實驗室管理員的工做量，也不利於學生養成規律做息的好習慣。另外一方面實驗室之間的消息傳遞經過QQ、微信等多幾個社交平臺過於雜糅。基於此狀況，咱們開發一款實驗室督勤管理系統，幫助學生工做，減輕管理員負擔。
2.查找需求規格說明書模板。
3.任務分配：張星海負責對文檔內容的編輯，修改以及對文檔總體內容審校；對系統進行合適的定位，對其做用進行有效的詮釋；朱宏韜和古越負責整理系統結構功能，繪製文檔中須要使用的結構圖，用例圖等；豐富文檔中的軟件實施，執行部分；朱宏韜負責文檔中的用例圖部分，用用例圖展示出咱們系統的功能實現。
4.撰寫需求規格說明書PPT：古越根據已寫好的需求規格說明書肯定PPT展現模板，張星海負責尋找PPT模板。PPT製做工做三位成員按章節平分製做，最後將PPT內容進行彙總。
5.撰寫博客隨筆，附上需求規格說明書、評審表等。
6.提交博客園隨筆。

3、組員分工

4、組員工做比例

• 朱宏韜 33.3%
• 古 越 33.3%
• 張星海 33.3%

5、《需求規格說明書》

https://files.cnblogs.com/files/zxhfzu/%E9%9C%80%E6%B1%82%E5%88%86%E6%9E%90%E6%8A%A5%E5%91%8A%E3%80%90201811142158%E3%80%91.pdf

6、評審表