系統思考：遠見

最近有看圓桌派第三季，其中邀請了嘉賓北京公安大學犯罪心理學老師，李玫瑾教授，在聊天的過程當中，李教授有提到語言的結構。
「咱們其實中國人應付現實對應得特別好，可是咱們長遠的東西咱們都作得不是太好（遠見），你看德國這個民族他的特色，你好比說德語吧，他是那種就是格位，16個格，而後呢，從句套從句，就講黑格爾的著做，說他們翻譯黑格爾的著做翻到三篇沒找到一個句號。這是哲學思惟，哲學思惟什麼意思呢？長句特別多，長句練就什麼呢？就是說你說多遠你最後還得拉回來，有不少說長句的說出去了回不來了，我說到哪兒都忘了，他這個語言就訓練這個民族，他有這種長遠思惟，咱們這個中華民族的這個詞彙都是塊狀的，就是短句多，因此咱們有不少問題呢，都是考慮到眼前的比較多，思惟的定義是藉助語言符號，對客觀事物簡介歸納的反映，因此這個語言，德國這個民族，德育就決定了它的思惟是特別長遠的，它作不少事情它都有設計，並且它的設計都是50年以上，而咱們中華民族的思惟每每是塊狀的，像一個一個成語，就是解決現實，因此我就講咱們00年蓋的房子好多樓房沒車庫嗎？他沒有想到過10年20年，城市會發展到什麼樣子？德國人在青島蓋的100多年全部的基礎建設都很好。」

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最近有看5月21日任正非接受國內媒體的採訪，感受通篇都是系統思考的內容，爲什麼只談教育？

任正非提到：「如今咱們要講兩個故事，第一個德國，第二個日本。你們知道德國由於不投降，最後被炸得片瓦未存。日本也受到了強烈轟炸，日本投降。結果日本沒有被徹底摧毀，可是大量的工業基礎被摧毀了。當時有一個最著名的口號，「什麼都沒有了，只要個人人還在，我就能夠重整雄風」。德國曆史看得清清楚楚的，沒多少年德國就振興了，並且全部房子修復了，修復跟過去同樣。日本的經濟也快速恢復了，得益於他們的人才，得益於他們的教育，得益於他們的基礎，這點是最主要的。全部一切失去了，不能失去是人，人的素質、人的技能、人的信心，這一點應該是很重要的。」

而對於咱們的企業，面臨不斷動態、複雜、易變、不肯定性的世界，咱們又如何來作好提早投資，就好像任正非還有提到：「去年公司利潤過高，常務董事會還作了反省反思。這不是炫富，這說明咱們的戰略投入不夠。若是戰略投入多一點，咱們今天的困難就少一點。作戰略投入，就像把家裏的「牛糞」撒在地裏同樣，土壤肥力好了，過幾年莊稼就能豐收。」

咱們如今的企業，將來人才是核心競爭力，咱們又如何對人才來作投資，投資什麼？學什麼？看什麼？呈現什麼？貌似變的更加須要咱們去思考。