【研發管理】如何帶新人熟悉團隊融入集體

1 熟悉公司業務 並不是指的新人負責的部分，而是指的公司整體的業務劃分，盈利模式，新人負責的業務項目在公司整體的地位，這樣做可以有效提升新人的責任心和榮譽感。 2 熟悉團隊成員以及對應的項目組 團隊管理的本質還是人員管理，技術團隊是人力作爲資源的團隊，而人力的首先一點是每個人都是獨立的個體擁有獨立的人格。所以，新人融入團隊，首先是熟悉這些以後每天都要朝夕相處的在團隊成員。 執行方式的話，比如迎新會

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