領導給你安排任務，這三種話，越早說越好

這年頭都講究執行力， 領導請來管理大師給員工一通培訓， 執行力是上去了。 領導佈置工作，員工都嗷嗷的上去幹。 可是事情都幹差了、幹壞了、幹偏了， 這算是執行力好嗎？一點不算。 錯誤的方向，加上牛逼的執行力，只會害死人。 所以說，在領導給你佈置工作之前， 不要急着去做，有三種話要說在前面， 這樣領導不會怪你。 要是憋着不說，到時候有你受的。   第一，事情沒有搞懂，趕緊問 有一次領導給我佈置工作，

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