論項目經理在項目中的重要性（實際項目問題總結）

                 一個項目經理在一個項目中到底有多重要？不少人可能都會說了，項目經理的職責很大啊，什麼資源整合，項目調度，進度控制，交付管理等都須要跟蹤，按期對客戶進行項目彙報。不少人會說，你說的對，沒什麼問題，這個有什麼疑問呢？那麼今天我就來說一下什麼是一個基本合格的項目經理，我拿咱們最近公司外包出去的項目來給你們講一下。我先開個頭，long long ago(幾年前)，咱們在跟

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