星星之火, 極客燎原 Jan 10, 2021

眼下由於疫情的緣由，催生了一系列的遠程面試的產品和服務。過去一些老牌的遠程面試的品牌也活躍了起來。

雖然國內的疫情控制的比較好，可是放眼全球，疫情並不會很快結束，即便如今疫苗已經出現，目前仍是在局部的地區和人羣開始接種，推廣到全體免疫或全球範圍內的免疫還須要好久的時間。

因此，如今是各類遠程協做產品最好一個推廣和創新的機會。

那些過去不用遠程面試的團隊，如今也在尋找相似的解決方案；過去有部分面試場景在使用遠程面試方式的團隊，如今開始大規模的使用。

在 極客神燈 出現以前，幾乎全部遠程面試產品，都是銷售導向。由於當時那些團隊認爲此類產品市場規模小，不能全面的解決企業招人問題。若是隻作遠程面試的服務話，產品附加價值比較低、可替代性高。須要遠程面試的客戶若是在zoom出現以前公司的可選擇比較少，還能夠勉強一用牛客、猿圈等。可是zoom、騰訊會議這樣的產品一旦推廣起來，客戶繼續使用牛客、猿圈的價值就不大了。

因此傳統遠程面試的產品都是經過強力的銷售團隊，一遍遍的進行市場銷售，但效果有限，沒法規模化擴張。過去這樣產品的產品單價高只是由於從前能夠作遠程音視頻+在線編程的toB平臺的選擇少。但如今環境已經不是從前這樣的狀況了，如今的選擇很是多，替代方案也很成熟。若是那些傳統面試產品不思改革，或者如今還在作這種附加值很低的面試產品，被用戶拋棄是遲早的事情。

因此，遠程面試的產品如今不值得作嗎？不是，遠程面試，特別是程序員的遠程面試，實際上是一種程序員遠程協做場景的子集。是一種專業型很強的在線考覈與協同的方式，好的程序員在線面試平臺，要解決的是面試官面試效率的問題，而不只是面試距離問題。產品不只須要解決音視頻距離的問題，還要解決面試問題專業性和全面性，面試時的開發環境和候選人能力結構化分析等問題。只有產品幫用戶解決真正的痛點，才能提升產品的價值，用戶纔會從新思考遠程面試產品的意義。即便在疫情過去以後用戶也離不開極客神燈，甚至現場面試時也會用 極客神燈 來輔助面試，咱們的面試產品纔是成功的。

能夠說天下苦傳統線上面試久已。長期以來此類產品價格昂貴，附加值低，由於他們都沒有看到用戶真正的問題，覺得程序員面試只是要一個編程環境就是客戶須要的東西，其實他們都錯了。客戶須要的是一個能夠幫助他們提升面試效率的產品，而不是一個簡單的線下流程的替代方案，因此他們只能走面向hr的銷售，他們把一個解決技術問題的產品賣給HR，除了面試的產品還作筆試的產品，節省HR的時間。

可是程序員面試過程當中時間成本最高的實際上是面試官，也就是公司中的程序員。

咱們今天要幫助這些程序員們解決他們的面試效率低問題，咱們強大的算法團隊推出了AI崗位和簡歷的分析，使用NLP、BERT 技術，經過在面試時推薦專業技術問題，幫助面試官推動面試過程；咱們優秀的工程團隊攻克技術難關推出在線IDE開發環境，能夠導入項目，導入Github幫助考察專業編程能力。而不是像其餘服務同樣簡單套用OJ系統，OJ系統原本只是一個用來作編程競賽的平臺，拿來作技術面試考察仍是不夠的。還有咱們即將推出的無人面試，讓工程師對面試的參與時間降到最低。

這一系列的創新讓咱們在已經被牛客、猿圈甚至ShowMeBug的銷售團隊清洗了多遍的市場中，一兩個月內就打下了根據地，咱們現階段早期針對性的與幾家公司全面合做，這幾家公司極具客戶表明性，從A輪到Pre-IPO，開發團隊人數從百人如下到萬人以上，有集中辦公也有跨境遠程開發團隊。而且有付費，有轉化。面試量一個月內成長了幾十倍，就是由於咱們真正是在幫助工程師提升效率，咱們解決了面試中成本最高的環節，因此才能在短期內打下根據地。

咱們穩紮穩打，先服務好根據地上用戶。咱們的用戶說只要用上了極客神燈，他們就不再想用過去那種效率低下，價格昂貴的面試產品了。能夠說咱們的使用體驗是不可逆轉的，目前在打穩根據地的時候，咱們團隊和戰友們不能急躁。經過服務好不一樣規模的客戶羣體，可讓咱們這個技術出身的創業團隊汲取到寶貴客戶服務經驗，很快遠程面試創新的高潮就會到來。