當你不幸遇到壞老闆怎麼辦

 「好老闆」，一般在安排任務時明確有序，可以準肯定位員工的能力，能夠在下屬的工做結果中賞罰分明，而且能夠在適度的方位內理解本身的手下兵。相對而言，「壞老闆」每每在下達指令時爲所欲爲，分配工做時缺少對屬下的基本瞭解，不看員工的付出過程卻只在結果中挑剔不滿，而且缺少寬容的氣度。

　　絕大多數狀況下，老闆的好壞是普通員工沒法決定的，甚至選擇的空間也是很小的。若是不幸「中招」，該如何從中「取其精華」，爲本就繁重的工做減壓，甚至增添一份活力與動力呢？

　　好老闆無疑是貴人，讓人在每一次的工做當中都有所收穫和成長。不過壞老闆卻能夠被理解爲是一所好學校，課程中的詭異要求和規則，也滲透了不少職場中，或者生活當中很重要的功課。

　　在抱怨壞老闆以前，首先要有一種心理準備，就是：爲你與老闆之間的關係承擔些責任。那麼不妨問本身一些基本問題：

　　你達到老闆的指望了嗎？

　　若是你的團隊表現不佳，大家之間的關係就不可能順遂人意。而他的指望不只僅是簡單的數字，還包括分享重要信息、參與某些重要決策，甚至表現我的支持和忠誠等。

　　老闆信任你嗎？

　　做爲信任的兩個支柱，你的能力和品質讓老闆滿意嗎？老闆相信你清楚該作什麼以及如何作嗎？相信你的價值觀、標準和意圖嗎？你經過本身的言行向他傳達這些了嗎？他信任你，你才能對他施加影響。

　　你能將老闆看做普通人，而不僅是當權者嗎？

　　除了頭銜，老闆其實和你同樣。他也有本身的但願、志向、挫折、優勢、缺點和恐懼，他擁有本身獨特的背景、教育經歷和體驗。你對他足夠了解，能從他的視角來觀察世界嗎，而且你能根據對老闆的瞭解改變本身與他相處的方式，可能壞老闆也不那麼「難纏」了。

　　你能找出老闆的優缺點嗎？

　　你也許只看到老闆的缺點，但你也應該看到他的優勢——就像你會看到其餘人的優缺點同樣。你想過如何幫老闆揚長避短嗎？你不可能碰到一個沒有任何缺點的老闆。因此，在評價老闆時要寬容，就像你但願別人對你寬容同樣。

　　大多數老闆都是像你同樣，有本身的喜愛，也有本身的優缺點。你和老闆之間永遠不可能平等，可是大家之間能夠創建一種互助互惠的關係。

　　當你遇到一個壞老闆時，你至少有三門功課須要好好學習。

　　第一課：面對逆境的日常心

　　在面對一個不能由咱們本身決定的客觀環境時，有兩種態度能夠選擇：一是在面對沒法改變的實施時，心平氣和、平心靜氣地接受它，打到心理上的平衡；二是從心理上不接受這個不能改變的事實，爲它而煩躁、嘆息、憤慨，徒添第二層心理的傷害。

　　一座山擋住你的去路，你不會對着山生氣，只能想法攀越它或者繞過它；一叢荊棘刺破你的手時，你也知道刺人不過是荊棘的本性而已。遇到老闆不斷的挑剔和爲難，委屈之餘，照着鏡子鼓勵本身：這「討厭」的老闆和工做，不過是一座山，一叢荊棘，既然我不能改變它們執拗的存在，就從容地接受，好好消化吧！

　　成功的領袖人物，大都具有節制、堅韌的品質。如今你趕上了一個壞老闆，轉個角度，感謝生活的「厚愛」，帶着「我不入地獄，誰入地獄」的決心，勇敢地面對你的壞老闆在與其的相處的過程當中去歷練本身的「別樣」美德。

　　第二課：激發你的潛能

　　其實，敵人、仇人均可以激發你的潛能，成爲你的貴人。你更要知道，這世間最好的「報復」，就是運用那股不平之氣，使本身邁向成功，以那成功和「成功以後的胸懷」，對待你當年的敵人，且把敵人變成朋友。

　　人沒有敵手是很難發揮本身的所有潛能的，由於最難的是「打敗自我」。沒有敵手的激勵，不免怠惰、不免放縱、不免下降追求的目標。被迫接受長期的考驗時，咱們會發現內在的潛力，彷彿是出自一個永恆手臂的力量。通常的經驗告訴咱們，只要咱們無所畏懼地接受挑戰，自信地發揮咱們的力量，任何危險和困難都會激發能量。

　　第三課：培養處理組織內部事務的政治智慧。

　　任何一個組織都須要政治。一個好的企業家，必須是好的政治家。組織中的政治鬥爭，歷來就不會中止，只不過好企業與壞企業的分別是，好組織有明確的政治鬥爭規則，而壞的組織則沒有。或者說好的組織的遊戲規則鼓勵積極的鬥爭，而壞的組織則聽任你們內耗，從而致使組織在與別的組織的競爭中落敗。

　　一我的在本身創業以前趕上一個壞老闆，逼迫你學習組織政治學，那就太幸運了。就算你永遠不打算本身創業，學好這門功課對你的職業生涯也大有助益。在與壞老闆的過招中，你還會悟到許許多多的「招數」不過這三門功課學完，你的功力必會大長，從此的事業必定會所以而順利。天將降大任於斯人也，必先讓他遇到壞老闆。

　　若是說以上三大課時自我開解和調侃，那麼如下觀點就是對其比較一針見血的總結，即：工做是一種態度，不管對手易難好壞，不一樣的態度就會帶來不一樣的結果。

　　咱們沒法改變別人，但只能改變本身的對待問題對待別人的態度。回過頭，當你開始反思的時候，也會無心地發覺本身曾經的缺點和不足。

　　因爲景況的千差萬別和我的需求與理想的各不相同，每一個人的職業觀和工做態度也各有差別，造成了組織的不一樣階層，每一個人都在組織的金字塔上佔據了各自的位置。工做態度好，努力程度高，積極開拓，勇於創新的人，在金字塔上的位置得到了提高，得到了比較好的職位，自主權和自我實現的空間都得到了拓展，向上發展的空間和工做機會愈來愈多。反之則走向底端。

　　職場當中，一個很重要的前提問題，就是思考「工做爲誰」的問題。很多人認爲本身是爲老闆爲本身的領導幹活，作的好很差跟本身沒有多的關係。也會有人抱怨本身的工資低，地位不高，工做權限不大，工做內容乏味等。但是你是否曾經從「我」出發，把工做真正當作本身的熱愛，把你的任務看作發揮自身存在價值的寶貴財富，真心主動地去爲一份工做安排付出努力。轉換一下思惟，把你的職業看成一種事業來仔細經營，可能會有意想不到的好結果。

　　經營職業，要有經營的理念和態度。除了認真作好本職工做，完成組織的任務，更要把它當作本身的事業，以作事業的態度對待職業，把本身的職業當成本身的事業，認真對待天天的工做，認真作好每件工做的每一個環節，在達到領導滿意的基礎上，更要打敗本身，打敗本身的個性中不和諧的東西，積極完善自我，把本身個性魅力注入到工做當中，經過工做展示本身的魅力。

　　第一，要想經營好本身的職業，必要的職業規劃是不可少的。

　　給本身一個充分思考的時間，在認真評估和思考的基礎上，爲本身肯定將來職業發展的目標和途徑，有了明確的目標，作起工做來會更有熱情和新鮮感，更具創新精神和創新能力。 

　　第二，時代的發展要求咱們不斷進步，要求咱們增強學習和培訓。

　　多讀書，這樣將學習和工做有機的結合起來，普遍涉獵一些有利於本身將來職業生涯發展的知識，爲將來的機遇作好充分的準備。這樣既有學習的樂趣也有工做的幹勁，就不會在沮喪中虛度時光了。

　　第三，一點一滴地關注本身的職業，精心培育職業的發展。

　　在職業得到拓展的同時，心情也會不斷保持良好的狀態，不斷產生成就感和超越感，這些良好的感受和狀態可以幫助咱們不斷克服前進中的困難，得到良好的人際關係，職位的提高。

　　職業不只僅是養家餬口的飯碗，更是實現自我價值的出發點和歸宿，本身精心經營的職業纔是有生命力的職業，作好職業生涯規劃必須先經營好職業。只有以經營的理念和態度工做，才能使咱們在將來的職業道路上越走越寬，越走越有信心！