文化纔是校正方向的標杆 —— Jimdo團隊應對規模增長的經驗

一切都可歸結爲規模問題！\\ 這個說法可能以偏概全，但是大型和中型組織裏的許多弊病，歸根結底是由於組織的規模增長而產生的。五個人、十個人在一間房裏共事並不困難。每個人都清楚正在進行的工作和需要達到的目標。溝通沒有障礙，決策很快就可以定下來。然而，當業務蒸蒸日上，僱用的人越來越多，問題就開始出現了。\\ 組織擴大到二、三十人的時候，原來的工作方式一般還支持得住，只是早晚要增加一些管理架構來幫助協調各

>>阅读原文<<