項目管理--執行過程組

!@執行過程組
執行過程組包含完成項目管理計劃中肯定的工做以實現項目目標的一組過程。

項目執行的結果可能引起更新項目計劃和重建確立基準，包括變動預期的活動持續時間，變動資源生產力與可用性以及考慮不曾預料到的風險。
執行中的誤差可能影響項目管理計劃或項目文件，須要加以仔細分析，並制定適當的項目管理應對措施。

!@#指導與管理項目執行
指導與管理項目執行是爲實現項目目標而執行項目管理計劃中所肯定的工做的過程。

!@#實施質量保證
實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果，確保採用合理質量標準和操做定義的過程。

!@#組建項目團隊

!@#建設項目團隊
建設項目團隊是提升工做能力、促進團隊互動和改善團隊氣氛，以提升項目績效的過程。

!@#管理項目團隊
管理項目團隊是跟蹤團隊成員的表現、提供反饋、解決問題並管理變動，以優化項目績效的過程。

!@#發佈信息
發佈信息是按計劃向項目干係人提供有關信息的過程。

!@#管理干係人指望
管理干係人指望是爲知足干係人的須要而與之溝通和協做，並解決所發生的問題的過程。
（變動請求，項目管理計劃更新，項目文件更新）

!@#實施採購
實施採購是獲取賣方應答，選擇賣方，授予合同的過程。