樹立我的品牌意識：從背景調查談談職業口碑的重要性

樹立我的品牌意識：從背景調查談談職業口碑的重要性

求職者的背景調查是我去年頻繁遇到的一個職場場景，通過仔細琢磨，我有了一些本身的感覺和思考。同時，這也帶給我一些啓發，讓我對本身後續的職場表現有了一些新的認知和調整。

我在這裏分享出來，但願能對你有所幫助。

對求職者的背景調查

2017年的時候，特別是年初和年中，我陸續接到了幾家公司委託的第三方機構，對我所在團隊的前成員，甚至是我上家公司團隊的員工作很是詳細的背景調查。

多是由於與我相熟，有些公司的主管有時會直接聯繫我，對某些求職者在咱們公司的表現和業績狀況進行了解。
並且這種瞭解不只限於我，我團隊中的部分員工由於工做年限較長，在同行業的圈子裏彼此也很是熟絡，因此也會有人直接聯繫這些員工瞭解更全面的信息。

背景調查對於關鍵崗位和高級別崗位，至少在互聯網公司，已經成爲了必須環節。並且越關鍵、越高端，背調審計就越嚴格。

無論來自哪一方面的背調，最終被諮詢一方的意見，都有可能影響到求職者的面試結果。

第三方背調，通常都是在候選人通過層層選拔以後，在正式Ofer發放前作的最後一項審覈工做。因此若是在這個環節出現問題，眼睜睜和機會擦肩而過，就十分惋惜。

而對於行業同行內的背調，通常會在面試前進行。因此當你參加面試時，面試官極有可能已經對你造成了初步印象和評價，面試過程就多是這個初步印象的驗證過程。

因此，面對這樣的狀況，我也會很是謹慎。我會盡可能客觀地給出個人評價標準，好比技術技能、溝通協做能力、態度表現，以及是否有比較突出的業績貢獻等等。

之因此提供這些信息，是爲了讓對方來判斷候選人的自述是否符合真實狀況，以便對方作出決策。

可是，兩種狀況下，我會比較旗幟鮮明地給出我我的的建議。

• 第一種，對於我認爲特別優秀的，我會給出強烈推薦或者很是推薦的建議。
• 第二種，對於確實存在短板或較大自身問題的，我也會客觀反饋，建議對方在候選人面試時或入職後，在管理上多加註意。

我之因此這樣作是由於，別人來諮詢我，是對我我的的信任，我既要客觀不能誇大，也不能藏着掖着掩蓋事實。同時，我也要給出更加真實的一手信息。固然，我在向別人求助時，也指望別人能以一樣的方式來反饋我。

如何樹立我的口碑

談到這裏，你可能會問，既然這個環節咱們本身徹底不可控，那咱們又怎麼能確保獲得被諮詢人正面客觀的評價呢？

個人答案是：背調過程不可控，可是咱們自身的表現卻歷來都是可控的。

也就是說，咱們應該把注意力放到平常工做的表現上來，由於咱們全部的評價依據都來自於此。

咱們應該經常自問：我在工做中是否能作到積極主動，具有主人翁意識，勇於承擔更多更大的責任？我在工做中是否可以不斷取得成果，在團隊中或跟團隊一塊兒做出較大的貢獻，取得較大的業績？

以我以前公司團隊的一位同事爲例。

這位同事是咱們Oracle數據庫的DBA（數據庫管理員），當時他入職的時候剛畢業一年多，經驗通常，可是到了崗位上很快就融入了，常常會給我提出一些在數據庫層面的優化改進建議。而且在咱們評審經過以後，他會本身主動去落地執行。

在整個過程當中，他跟其餘團隊成員配合得很好。出結果後，還會主動跟我一塊兒去客戶那裏做彙報。長此以往，我對於他的工做很放心。後來我就放手讓他本身去溝通，在他的協助下，我也減輕了必定的工做壓力。

後來隨着能力的成長，他基本承擔起了DB的所有運維職責。他在崗的那兩年左右，跟團隊密切配合，在確保數據庫沒有出現過大故障的同時，還輸出了不少提高性能和容量的優化案例。（要知道Oracle數據庫的優化，可以帶來的成本收益仍是很是巨大的。若是你瞭解或維護過Oracle，應該會深有體會。）

在與他共事的時間裏，咱們更多仍是同事關係，可是相比其餘人，我會對他抱以更多的信任。後來他轉投去別的公司工做。

就在去年，我忽然接到一個電話，對方是一家第三方背調公司，表明國內頂級的某支付公司，對他申請DBA技術專家崗位進行背景調查。

這時我腦海裏涌現出的，都是他以往種種優秀的表現。因此背調問個人每個問題，例如表現是否突出，工做態度和責任心如何等等，我除了實事求是地回答以外，還會特別用到「很是突出」「很是優秀」之類的讚賞之詞。

這是比較突出的一個案例。其實絕大多數狀況下，咱們只要可以作到盡職盡責，態度認真，把精力投入到工做上，就不用對背調過於擔憂。

可是若是想要樹立我的的好口碑，那就須要咱們付出更多，要讓團隊和其餘成員明確你獨特的我的價值，就像我上面所講的這位同事同樣。

要引覺得戒的反例

講到這裏，我也要舉兩個反例，這都是我在實際工做中遇到過的狀況，請你引覺得戒。

• 第一個，誠信問題，這是高壓線，觸碰不得。好比填寫我的薪酬信息時，爲了想得到更高的薪酬訂價，故意捏造事實，肆意誇大以前的薪酬待遇。其實這些都是能夠經過背調調查清楚的，若是存在造假，用人單位會直接拒絕。

  我遇到的一個真實案例就是，候選人通過了終面，但當咱們通知他最後一步背調完成，而後準備發放Offer時，他卻反饋不許備接受offer了。

  咱們固然感受比較惋惜，但經過推薦人瞭解狀況後，才得知他由於虛報薪酬太多，本身感受心虛而不敢來了。

  一樣，在工做崗位上千萬不要故意製造假數據，或者泄露工做信息謀取我的利益，這類錯誤觸犯的後果將會更加嚴重。

• 第二個，消極怠工問題，這一點我認爲是職業道德問題，是使人厭惡的。好比有的人在離職前的時間裏，消極怠工，交接工做時不積極配合，常常遲到或早退，中途睡大覺或者跑出去不知所蹤。

  可能他認爲反正要離職了，一切都無所謂了，也就再也不重視我的行爲是否妥帖，是否合乎公司規範，是否符合起碼的職業道德和職業素養。

  而這一行爲偏偏會讓團隊其餘人給他貼上「不負責任」「不靠譜」「職業素養欠缺」的負面標籤。如此，他在未來背調時，可能就會由於這麼簡單的幾個形容詞，而被否認掉了，形成我的職業生涯莫大的遺憾。

  固然，若是你由於意見和思路與團隊或他人沒法達成一致，而鬧情緒，傳播負能量，爲團隊協做製造障礙等等，這種消極表現也是不可取的。

總結

在職場中，咱們我的的職場信息和表現，就像咱們的整個求學經歷同樣，會被詳細地記錄、跟蹤和完善，這就更要求咱們必需要學會樹立咱們的我的品牌，珍視本身的職場口碑。

而職場口碑的樹立，關鍵仍是來自於咱們平常工做中一點一滴的表現，甚至是經過某些很細微的工做慢慢積累起來的，這是一個漸進的過程。

俗話說「千里之堤潰於蟻穴」，每每一不留神，由於一件負面的事情或行爲，就會使你我的職場口碑和我的品牌瞬間坍塌。

因此，請守住職場底線，讓咱們共勉。

精選提問

1. 之前在大摩的時候沒辦法理解怎麼這麼麻煩的背景，後來本身辦公司才能理解。

   總的來講，口碑和信用陪伴一身