項目經理的修煉，直面需求變更

項目實施過程中，項目經理常常面臨一個重大挑戰——需求變更。需求變更無處不在，市場條件變化、新業務出現、戰略目標調整、客戶需求修改、資源限制等，都會造成需求變更。 需求變更會影響項目的時間、成本和質量，對整個項目和團隊成員都是嚴重的衝擊。中國信通院發佈的「中國 DevOps 現狀調查報告（2019年）」中也可以發現，59.68%的企業認爲需求的頻繁變更是阻礙軟件按時交付的主要原因。爲了幫助項目經理順

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