面試官讓你說說你的缺點,你該怎麼回答

咱們在面試的時候面試官經常會讓你說說你的缺點。一類事發生的次數太多了就不當一回事,其實否則。web


首先舉幾個例子。面試


「我最大的缺點,就是太執着,不撞南牆不回頭……」算法

「我以爲我最大的缺點就是善良,比較容易心軟……」數據庫

「我最大的缺點是太拼了,不懂得平衡工做和生活,以前熬夜加班,身體吃不消就病倒了……」app


摸摸腦門問問本身是否是似曾相識,我告訴你這類回答過低級並且不夠坦誠。ide


咱們來舉另外一類例子。佈局


「我最大的缺點是智商有餘情商不足,不太會察言觀色」學習

「我比較缺少耐心和意志力,長久地堅持對我來講不是易事,固然我在改了」spa

「上一段工做很忙碌壓力很大,我不太能適應,在這種高壓環境的適應力上,我還要增強」code


這類回答也太實誠,自我暴露這種事,不易用力過猛。


誰都知道這問題是坑,但爲何還要問呢,由於它能看出不少問題。


這問題其實考驗你:三觀,性格特色,思惟方式,技能,知識。


你的三觀,性格特色,思惟方式,在這個時候比較穩定了吧,缺乏了可塑性。要是去改變不是不可能,難度極大。


至於知識與技能,經過學習和訓練來得到。這方面進步的空間很大並且要比前者容易的多。


如今咱們對這個問題有了新的認識。在談到本身缺點的時候,儘可能避開三觀,性格方面的缺點。思惟方式做爲可選項,但不是優選項。最好仍是着眼於知識和技能。由於這兩點改進空間大,速度快。


可是,這毫不等於你能夠張口就來。


好比你去面試Java開發工程師的崗位,你說你算法不太好,數據庫用的不太熟,結果就是很慘。


往高處說,往遠處說。


往高處說:能力層次有高有低,請你挑一個與你目前所在層次相隔較遠的能力缺陷來講。


執行力,協同合做,帶團隊,戰略思惟,大局觀,是一個逐步往高走的能力。


做爲一個基層員工,你有了執行力,就是好員工。並非說各層級的能力不能互通,而是說每一個層級都有側重點。


若是你去應聘一個基層崗位,如下例句可參考,「個人執行力不錯,一般領導交代的任務我都能完成,衝KPI對我不是問題。可是正由於如此,我主動地深刻思考就相對少了一些,更可能是在行動上。如何站到更高的格局上去看待工做,如何思考戰略佈局,這類深度的專研我還須要增強。」


往遠處說:術業有專攻,找一個與你本職工做間隔較遠的專業能力缺陷來講。


假如你是應聘一家證券公司的財務崗位,你能夠說:「這麼多年,我都是在財務領域縱深發展,對行業知識、業務細節的瞭解和學習還不夠,我本身也意識到了這一點,我已經報考了證券從業資格,其實也就是想彌補本身這個不足,對我開展財務工做絕對也是有好處的。」


雖然如今大環境很差,但做爲應聘者千萬別在氣勢上低人一等。任什麼時候候,比起惟惟諾諾刻意迎合的應聘者,不卑不亢的態度要好太多。


首發公衆號:秦川號。

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