牛人項目管理8項經典技術,項目的成功不再是偶然

1. 蒙特卡羅模擬技術     蒙託卡羅模擬技術是項目風險管理——不確定性分析技術。由於項目中許多因素是變化的，不能用一個固定的值來描述，例如，在軟件開發項目中，開發某個子程序到底需要多長時間，一般來說，不能用一個定值（例如20天）描述，但是根據經驗，往往可以給出一個範圍，例如18-23天。問題是，如果在一個項目中有多個因素都是具有不確定性，如何計算結果呢。這就是蒙託卡羅模擬技術所要做的。本技術中

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