1. 隊名:前端
Black Pandagit
2. 隊員:後端
3. 隊員風采:前後端分離
姓名 | 擅長的技術 | 我的描述 |
陳俊鋒 | 前端開發 | 默不做聲的魚 |
陳銳濱 | Java後臺 | 鹹魚也想有夢想 |
巫培傑 | Java後臺 | 規則長方體移動工程師 |
易俊楷 | 前端開發 | 默默混日子的人 |
餘俊銳 | Java後臺 | 桃李不言,下自成蹊 |
鄭偉金 | C++後臺 | 星光璀璨,鍵盤敲爛 |
4. 團隊描述:gitlab
自古有言:千人之心,則得千人之力;萬人異心,則無一人只用。咱們團隊有着共同的目標,爲之共同奮鬥。咱們團隊有共同之處,也有差別之處,咱們團隊成員也不盡相同使用同一種語言,咱們將先後端分離。有着更強的協做能力。這就是咱們的團隊。ui
5. 團隊合照:blog
6.團隊信息:項目管理
gitlab地址:https://git.lug.ustc.edu.cn/black-panda資源
Email:blackpanda@tom.com開發
博客:https://www.cnblogs.com/blackpanda/
項目名稱:DECircle
描述:這是一個涉及影視、音樂和攝影三個板塊的博客分享和大學生論壇系統。用戶能夠在上面發表本身的博客,設置博客標籤歸屬於某些板塊,還能夠對他人的博客進行評論,而且能夠在各個主題論壇進行話題交流和討論。
預計用戶量:2000
項目意義:
1. 咱們針對的受衆是大學生,挑選出來的板塊頁也是大學生熱衷討論的類型;
2. 大學生會有意識地抒發本身情感和發表言論的主動性;
3. 團隊成員都是上述板塊的熱衷者,平日裏也但願有志同道合的朋友來一塊兒討論上述的話題,因此才萌生了打造屬於咱們大學生的流行熱點博客分享和論壇系統的想法。
一、制定有效的團隊競爭是提升團隊效率工做的方式,因此須要作出完整的績效審覈。一個團隊來講,咱們鼓勵競爭,但咱們一個團隊更可能是協做。20N的分配以下:
對於我的績效的評估爲:主體加分=承擔內容的數量*我的完成度百分比*(1-承擔內容佔總項目的百分比,最高不超過1/2)
按照成員各自得分比例平分20N。
假設整個項目任務總量是10.
我的完成度爲100%
假設一我的承擔任務量爲5
5*(100%)*(1/2)=2.5
假設一我的承擔的任務量爲4
則4*(100%)*(6/10)=2.4
假設一我的承擔任務量爲3
3*(100%)*(7/10)=2.1
假設一我的承當的是1
1*(100%)*(9/10)=0.9
我的的得分根據一我的的承擔的任務量與一我的的完成度有關,承擔的任務越多,完成度越高分數越高。(1-承擔內容佔總項目的百分比,最高不超過1/2)爲平均收攏係數。
二、輔助加分項:
(1)考勤分數爲1分:1*(考勤次數/總開會次數)
(2)在項目過程當中,若是對項目有突出貢獻的,經過團隊評議肯定加分,但最高分數不超過0.5分
三、總分=主體加分+輔助加分。
爲方便資源管理和項目管理,在前期工做中,咱們使用了gitlab創建了團隊,並團隊的資源上傳至gitlab進行管理。爲方便隊員快速熟悉gitlab,咱們編寫了gitlab的使用指南。
gitlab地址:https://git.lug.ustc.edu.cn/black-panda