只要掌握4個關鍵點，技術崗的面試成功率就能提升80%

我是別人眼中的麪霸，自找工做開始，我參加過的面試，全都拿到了offer。工做第三年，我便走上了管理崗位，負責管理數十人的核心技術團隊，也逐漸開始面試別人。疫情下，很多人說找工做難，其實並無那麼難。只要搞懂面試的本質，交談中給到面試官真正想要的東西，你就能望風披靡！

具體怎麼作才能提升面試表現水平呢？若是你在面試中屢屢踩坑，或者即將開始面試，卻內心沒譜，那麼請認真閱讀這篇文章。學會文中教你的幾點，你的面試成功率就能提升到80%以上。

1、技術面試考察關鍵點

技術面試考察什麼？大多數人想到的是技術能力。但你們有沒有想過：技術能力怎麼體如今這短短几十分鐘的面試裏呢？經驗相對欠缺的求職者就沒機會進入心儀的公司了嗎？

技術面試其實和其餘類型面試同樣，除了考察專業能力外，面試官更想要看到的是面試者的邏輯思惟、情商和態度。

· 邏輯思惟。技術面中，若是是社招，常常會問一些方案設計題和問題分析題，這類問題面試官通常會針對候選人的知識儲備調整試題內容；若是是校招，不少公司都喜歡出些邏輯推理題來考察應屆生的這方面能力。

咱們爲何須要邏輯思惟能力？舉幾個例子：學習一個複雜的業務，若是不能理順邏輯，那麼每每記住的只是一堆概念和名詞；撰寫一個方案，若是不能把思路理順，那麼方案展示出來的時候容易漏洞百出；修改一段代碼，若是本身對業務邏輯和代碼邏輯沒有足夠的理解，那麼就極可能改出一堆bug。而若是是一個邏輯思惟能力強的人，他對業務邏輯的理解就會很是快，處理問題也會很是周到全面。

· 情商。提到程序員，不少人會給他們打上「情商低」的標籤，這令我不由擔憂會不會有的程序員看到這樣的標籤對其產生認同感而愈加地向這個標籤靠攏。這在社會心理學中被稱爲「標籤理論」。標籤理論並不可怕，一旦擁有自我覺察的能力，咱們便更容易打破「標籤理論」。除非是能引領潮流的天才，不然大多數人員的績效都是靠整個團隊協做而達成的，而這就須要咱們對本身有清晰的認知、良好的溝通與交流能力、對他人意圖的清晰識別等等情商方面的能力。面試中，咱們每每會經過觀察候選人回答問題的溝通表現、以往的工做經從來綜合判斷。

· 態度。態度決定一切。候選人每每都認爲本身的態度很好，認爲本身辛辛苦苦抽出時間來面試，怎麼可能態度會有問題呢？其實這只是表象，態度不是一時的，它體如今你爲人處事的方方面面。好比某候選人說本身很愛學習，結果順着這個問題，稍微深刻地問項目中用到的技術有哪些，他就大搖其頭；好比某候選人說本身的職業規劃是在幾年以內成爲一個架構師，當咱們順着問他目前離架構師還差哪些特質，有怎樣的行動計劃，他的回答倒是含糊其辭的。許多求職者的回答都很是積極正面，然而，稍一細問咱們就能發現言行並不一致。一個態度積極的人，工做中會努力嘗試解決遇到的各類問題，對本身的目標敢想敢作，並會感染帶動周圍的人一塊兒進步。

· 技術能力。專業的技術素養是考察技術面的基礎，這也跟具體招聘的職級相關。通常狀況下，面試官不多會在校招時要求候選人有高級工程師的水平。你們看準崗位要求投遞簡歷便可。整體而言，邏輯思惟清晰、情商高、態度積極的人，技術能力都不會太弱。此外，技術能力也體如今具體項目中，泛泛而談本身學了什麼卻沒法聯繫實際，不能學以至用，容易給面試官留下不踏實的負面印象。

2、3 種方式讓能力持續提高

· 像情商、態度這類軟實力須要本身覺察到並主動去改正，很不容易。這其中最不容易的是覺察，不少道理你們都懂，初時以爲受益頗多，很是激動地想改變本身，但最後又是迴歸現實，一切照舊。若是想將這些軟實力真正變成本身內在的能力，咱們就須要在爲人處事的時候不停地提醒本身，常常自我鼓勵。在過度消極、憤怒的時候，咱們則須要快速覺察到負面情緒，並及時作出調整。

· 邏輯思惟鍛鍊的祕訣在於多思考。拿上面舉過的例子，學習業務的時候不能光顧着記憶，更重要的是把邏輯理順、原理理解清楚；設計方案的時候把考慮點羅列清楚並串聯起來，最終讓方案能夠順暢地展示；寫代碼的時候多考慮代碼相關性和業務影響面。在此過程當中若是遇到一些關乎經驗或者知識點方面的問題，能夠去諮詢同事，但不要被動地接收，與同事交流後要多加思考。除此以外，常常總結反思也對邏輯思惟的鍛鍊很是有幫助，這至關於在過後作了一次更優解，哪怕後續沒有機會繼續加以應用和優化，也會收穫比日常更多的經驗和鍛鍊。

· 紙上得來終覺淺，從工做中得到的技術素養纔會更加深入。這須要咱們對接觸到的技術點詳細理解後再使用，不怕踩坑，不斷挖掘技術背後的原理細節。這邊我列了一些以Java爲主要開發語言的服務端經常使用技術點，在實際的項目和問題處理中會常常用到，你們能夠對照這些知識進行查漏補缺。

以上的技術點求職者若是能掌握透徹，那麼80-90%的面試你都能從容應對了。

全面提升Java學習能力的重點在於Java學習體系的構建，體系構建能夠從初學、進階兩方面入手。要想了解具體的構建標準及思路，可回覆【體系】查看相關內容。

3、面試臨場『技巧』

關於面試技巧，咱們認爲重點在於亮點展現與誠意展示。曾經風靡網絡的技巧如撿紙片被老闆看到當場錄取等都是毒雞湯。咱們上面說的幾個考察點，都是一我的的基礎素質，不是短時間能調整出來的。短短几十分鐘的面試，面試官要根據候選人的表現考察出這些深層次的東西也是較難的，基本不會關注面試之外的行爲習慣。日常的積累纔是最重要的。你們不用費盡力氣去表現這些，也不須要給本身施加這方面的壓力而致使束手束腳。這裏提供幾種方法，幫助你們快速進入狀態，不至於發揮不出本身日常的一半能力。

1. 對本身簡歷上的項目要很是熟悉，保證上面用到的技術、實現的方案都有着深刻的瞭解，千萬不能照搬照抄，問起實現方案來稀裏糊塗。求職者要對簡歷上的項目準備充分，這樣回答面試官提問的時候更詳細更有深度，容易讓面試官對你的技術素養與態度留下正面積極的印象。
2. 面試時注意和麪試官保持交流，回答問題時應注視面試官，而非自顧自地講。若是發現面試官注意力沒在你的回答上或者試圖打斷你，你就須要注意下回答的內容了，沿着原來的思路繼續說下去反而會影響面試效果；若是發現面試官還一臉期待地看着你，則應該多講些，問一句答一句會讓面試官認爲是態度敷衍或知識瞭解太淺，甚至會以爲是情商不足。不論哪一點都是很嚴重的扣分項。
3. 對面試的崗位和公司要有充足的瞭解。大廠出來的或者名牌大學畢業的求職者請不要自傲；公司或者學歷背景相對欠佳的也無須自卑，不要給本身設限，進了相同崗位，機會都是平等的，要積極爭取。
4. 若是和麪試官聊得比較愉快，能夠當場詢問其對本身的表現評價，反饋不論好壞都是本身的收穫。

4、小結

面試其實仍是對本身綜合能力厚積薄發的檢驗，重在自身素質的提高。面試技巧幫助你更好地展示自身的亮點與價值；而持續地提高自身能力才能讓你的價值與日俱增。

每一個大牛都曾是小白，每一個小白也均可以成長爲大牛。蛻變的祕訣在於堅持。關注個推技術學院公衆號，讓咱們一塊兒學習更多的技術乾貨與職場技巧。成長，就是這麼日復一日的「樸實無華且枯燥」，但卻能讓人受益終身。

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