需求分析和項目進度

在IT世界當中，不少項目是在很是艱苦的的時間進度的約束下進行的。可是如何控制SOW纔是真正的爲項目贏得時間的基本途徑。 然而控制SOW並非簡單的定義項目的工做範圍那麼簡單，實際上在作需求分析的時候，就應該結合項目的預計進度，引導客戶去掉一些徹底沒有必要的功能，甚至要讓客戶，不要認爲何事情都讓計算機來作就覺得效率會提升，信息化是須要投入成本和時間的。由於最好的解決辦法可能並非一個計算機程序。好比說，

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