你是否是那個帶不動的隊友

剛在羣裏看到小夥伴們的討論，有一位同窗說招人招了很久沒有找到合適的。稍微聊了一下，大概狀況是這樣的。

最新項目緊張，自動化的測試用例須要給力的小夥伴幫忙一塊兒寫一下，以前花心思帶了一位同窗，那位同窗學了一段時間以後離開了，工資漲了2k。如今想招個能直接上手作項目的，可是茫茫人海，遇到一個合適的人真的很難，面試時候遇到有不錯潛力的，不過由於項目週期的緣由也不可能給時間去慢慢學習上手，現在很是爲難。

瞭解了狀況以後，我本身也至關有感觸。目前所在的公司面試要求比較高，我推薦了一個自認爲潛力還不錯的同窗來面試，結果直接被hr給婉拒了，理由是技術方面沒有實際的項目經驗，培養週期可能比較長，暫時不予考慮。

還有一位候選人，背景很不錯，經驗也使人很是滿意，可是技術方面可能缺少磨練，最終一面技術面沒有經過，面試官給的拒絕理由是技術能力不強，與公司對於資深測試人員的定位不符，因此仍是想看看有沒有綜合能力更好的候選人。

順便又想到一件事情，最近有一位同窗試用期評估的時候沒有達到預期，緣由是綜合能力不足，自我成長速度比較慢，已經用心去帶了，可是帶不動，佔用了團隊其餘成員(也是測試同窗)的不少時間。好比腳本跑不通須要別人幫忙調試等等。

總的來講，在某些團隊，通常是小團隊，對隊友的時間容忍度不會特別高，通常但願招來的人能當即幹活，減小培養的成本，儘快的有穩定輸出。而大公司對畢業生的培養要相對耐心不少，某些公司會有導師制度，就是老帶新，幫助新人融入環境，解決新人的各類問題。另外大公司的培訓也比較立體，可能測試新人會直接從用例設計培訓到linux，數據庫，自動化測試等等，整個週期可能會有1到2個月，但大公司對背景的要求比較高，門檻高了成材率也相應會高，這些成本是公司能夠承擔的。

若是用人企業承擔不了培養的成本呢？

自我成長其實很重要。自我成長的關鍵是本身但願本身能夠變得更好。若是本身沒有成長的意願，那麼外部的環境再好再優越，成長的速度也是有限的。

就拿向我吐槽招人不順，也就是文首露面的那位同窗來講，他目前天天堅持學習2小時，晚上加班到11點，在車上也會看書，中午也要看書看半小時，還常常寫博客，作知識總結和概括。

我我的以爲本身成長最快的那段時間(固然了，是被逼的)，天天壓力很大，早上睡不着5點起來寫代碼，午休的時候也睡不着，別人睡覺我在輕輕的敲代碼，晚上通常10點多到家，洗完澡倒頭就睡，夢裏都夢到敲代碼作需求，畢竟那段時間，在團隊其餘成員看來，我也屬於帶不動的隊友行列。

你們換工做的話，其實能夠站在招聘方去考慮一下問題。對於有工做經驗的同窗來講，用人單位通常但願你能夠獨當一面，立刻幹活穩定輸出；對於一些沒有太多經驗的同窗來講，企業可能會承擔必定的培養成本，可是要求你迅速的成長，讓人能夠帶的動。

說了這麼多，可能你們也比較好奇咱們所謂的對候選人的技術水平要求究竟是怎麼樣的，我稍微總結了一下，對於普通測試同窗來講，咱們這裏要求

• 首先測試技能，好比對需求的理解，測試用例設計等
• 熟練使用linux，我記得有一道筆試題大概是如何從log裏找出不重複的用戶數量
• 熟練進行性能測試，好像有一道筆試題考察了一些監控指令
• 熟練使用一門編程語言，有一道筆試題考察了搜索的算法，關注時間複雜度
• 熟練進行接口測試，入職後立刻會有一些跟接口測試相關的小項目須要獨立完成，大概是本身寫mock server，寫接口測試用例，本身進行壓測，給出最大qps，作不出來貌似就要當即閃人了

其實有一些趨勢是比較明顯的，測試的薪資會愈來愈高，與此對應的，門檻也會愈來愈高。

共勉。