作爲程序員，爲什麼你該懂管理？

不管你願不願相信，對於互聯網技術人來說，「帶團隊」不再是一個可選項，而是遲早都要面對的事兒。 你可能會說：「技術纔是我的真愛，如果我不主動要求，做管理、帶團隊，怎麼可能是我的事兒呢？」 我曾經也這樣以爲，但看完近期我做的一個調研結果之後，我自己大跌眼鏡，它完全顛覆了我的認知。事情的原委是這樣的：我統計了最近半年參加「新經理管理圖譜」培訓的數百名技術管理者，其中竟然只有10%~20%的新經理是主動和

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