每個業務部門都是一個利潤中心，人力資源管理部門也不例外

商業組織的命脈是產生收入和利潤的銷售。銷售部門當然很清楚這一點，因爲他們的目標與此密切相關。但其他業務部門或支持部門與企業盈虧的關聯可能就不那麼明晰了。 如人力資源部門，在企業效益不佳時，人力資源部需要相應降低成本，甚至裁員。理想的情況當然是讓人力資源推動業務的增長。而我們首先要做的是穩定員工人數，降低員工流動率。不僅如此，爲了更好地幫助企業實現成功，還需善用人才，將合適的人員部署在恰當的崗位。

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