爲何會這樣？
由於程序員本質上是知識密集型的創造性勞動。程序員
其中，知識密集型的部分正在逐步轉化爲勞動密集型，靠DevOps，靠SpringCloud，靠成熟的架構；而創造性工做愈來愈集中到兩個核心方向：技術與商業模式。面試
按照創新畫布區分，商業模式創新是顛覆式創新，技術創新是突破式創新，兩者兼具是架構式創新。性能優化
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老派一點的企業，會區分CTO和CIO。其中，CTO爲技術負責，CIO爲業務結合技術負責；CTO是技術能力優先，CIO是業務分析能力優先，就是這種區分的一個典型案例。併發
如今比較流行的是，一個團隊，大概50人左右，有一個首席架構。其餘全部的管理者來作業務分析得工做。或者讓產品經理與技術團隊緊密結合，由產品來幹這個事兒。框架
將來這種區分會滲透到每一個團隊裏去。如今不少初級產品經理都是技術出身，至關於小CIO；高開至關於小CTO。前者我給起個名字，叫「首席業務」，後者叫「首席技術」。分佈式
除了這兩個關鍵節點之外，整個團隊都是打雜的，是圍繞着這兩個關鍵輸出點，循序漸進的幹活的，叫「螺絲釘」。微服務
螺絲釘的將來是什麼樣？
螺絲釘這個羣體，必定是流程化管理，用職能區分功能，用流程穿起來。他們在本身的領域深度鑽研，作的是標準化的東西。業務也好，技術趨勢也好，與他們不要緊。高併發
這些人必然很年輕，由於用不着不少經驗，也用不着不少專業知識和技能。源碼分析
這種人，職業天花板很低，崗位要求也不高，可替代性很高，薪資也會愈來愈低，勞動時間會愈來愈長。對於這個羣體來講，培養不如更換。你不會去維修、改進一個螺絲釘，你換個新的就完了。
絕大多數內捲髮生在這個羣體裏。
這也是很容易出現幻覺的羣體，他們會以爲本身幹了一個又一個活，隨着年齡的增加，本身的技術提高了，經驗提高了，能力提高了。
很惋惜，投入產出比反而愈來愈低了，由於崗位要求的上限在那。
螺絲釘這個崗位本質上就是拼體力的，技術要求愈來愈低的。之前C語言家族的開發人員須要操心各類硬件驅動問題，內存的分配問題等等，如今你們都不操心了。之前Java程序員至少還要理解框架裏每一個組件的原理，JDK的實現原理，虛擬機的實現原理，如今也不用關心了。
我5年前去一家程序員培訓機構招聘，很驚訝，他們批量產出只會SSH的程序員。全部的語言基礎都一塌糊塗，可是可以用SSH畫出合格的頁面。沒有人有本科學歷，大專也很少，有些甚至是中專。要的錢也很少，只要比端盤子多就行。
有些同窗可能以爲，本身絕對不是這個崗位的，本身應該是前面兩個崗位的。
給你們一道自測題，「你是否說過，需求描述不清晰，這類的話？」
若是回答「是」，你是這個崗位的可能性高達90%以上。螺絲釘纔要求前道工序的質量，質量不夠高就不幹活——固然了，這個崗位的人也很難理解爲何。
接着說說下一個倒黴蛋，就是技術方向的「首席技術」們。
首席技術們的將來是什麼？
將來將會發展成高開帶中開初開的外科手術團隊，可是如今，通常來講只有作到架構師了，纔算是技術路線走通了。
這條路，技術含量很高，專業壁壘高，可替代性低。
致命的問題在於，崗位太少，組織不須要那麼多架構師，因此競爭極其激烈，內卷的嚴重程度第一。
由於中國目前的階段是鴻蒙初開不久，商業化水平不夠高，這部分成利已經足夠吃了。
前段時間叫人口紅利，也就是說，你只要把一樣的商業模式鋪到足夠多的人就行。因此你看2C的燒錢就行。
如今叫商業紅利，也就是說，如今的商業模式很陳舊，商業化水平低，只要你把先進的商業模式搞出來，就能吃到紅利。
還有政策紅利，就是市場化的程度還在增高，讓出一部分，咱們吃一部分成利。
因此顛覆式創新，成本低見效快，足夠了。技術嘛，湊合用就行。
如今一個公司的研發至少要50人以上，纔能有一個架構師。
而他的預備隊至少也是35人以上（開發）。35我的競爭一個崗，大概就是這個競爭烈度。
你競爭這個職位，還不如去競爭CTO啊，拿的錢還比架構多。
那麼競爭不上的怎麼辦？就仍是前面說的那個崗唄。
最後，說說這個「首席業務」。
首席業務們的將來如何？
他既不是技術大牛，也不是產品經理，但其實是技術和業務的結合點。
傳統的Title裏，這些人其實應該叫「解決方案專家」，有的企業叫「Solution Manager」。他們爲公司的業務團隊提供了技術諮詢服務。
他們自然的會成爲整個團隊的舵手，前進的方向是這些人把握的。
這些人的水平決定了技術團隊被整個公司認可的下限。
啥意思呢？若是這些人水平高，業務方會很是省心，很是滿意，公司業務發展也會順暢得多，賺的錢也多，天然都認爲技術團隊給力，靠譜。
「首席技術」們作不到這個，由於他們的新技術、高精尖技術，距離業務太遠了。
這個崗位將來會是很是有競爭力的崗位，也是你們除了管理崗之外發展的方向。
程序員的貶值是必然的，向外歸因是沒有意義的，你的人生路到底要怎麼走，不是說你罵幾句資本家，罵幾句內卷，就能改變的。沒有用，因此我也懶得提。
我這篇回答裏，把將來程序員團隊的模式作了個預測，你們能夠參考本身如今所處的位置，尋找適合本身的方向。
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