領導有了這些策略 不怕團隊沒有執行力

一、領導執行力的三個基本條件 1.領導人必做的七件事 ¢ 瞭解企業，瞭解員工 ¢ 面對現實，大處着眼，小處着手 ¢ 設定目標及其優先順序，回顧時間管理的方法，想明白了再動手 ¢ 跟蹤目標，解決問題，目標是我們期望達到的結果，要解決問題，而不是敘述問題 ¢ 論功行賞，獎優罰劣，執行力體現在堅持實施，而不僅是追求制度的完美 ¢ 讓員工成長 ¢ 瞭解自我 2..構建執行力文化 ¢ 構建執行力文化，改變人

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