實際上是Scrum的速度

在複雜和不確定的環境中，未知的事物比已知的更多。 我們有很多不知道的地方。 我們所知道的隨時可能更改。 只有我們取得的成就是已知的（除非我們更喜歡掩蓋）。 進展是我們已經完成的事情，而不是計劃要做的事情。 我們計劃做的假設是需要通過新出現的行動和決策進行驗證的假設。 我們根據已知信息制定並逐步更改決策。 在Scrum中，讓團隊瞭解他們取得的進步是一個好主意。 在考慮內在的不確定性未來時，這是（幾個

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