敏捷轉型失敗模式

企業敏捷轉型中成功的模式各不相同，但失敗的模式卻驚人相似，以下是導致企業敏捷轉型失敗的最常見模式！ 缺乏執行承諾 企業敏捷轉型需要領導團隊的持續承諾，努力和變革的緊迫感。領導不溫不火的承諾或不一致的信息是極易被察覺成合理化的冷漠和推延，而且會讓轉型在其獲得能創造持續的組織變革所需動能前，就熄火了。 不堪重負的團隊 當團隊和管理者面對一系列充滿讓人望而卻步變數的，短期的優先事項時，他們沒有能力學習新

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