想成爲並作好一個IT項目經理，你須要堅持作的事情

本文摘自「光環國際」—中國項目管理PMP培訓上市企業spa 如何帶領團隊？3d 如何高效管理時間？對象 如何處理錯綜複雜的公共關係？blog 做爲一個項目經理，如何把事情作得更高效，是咱們每一位經理須要思考的問題。進程 天天必須作的項目管理 攻略一效率 總結本身一天的任務完成狀況。方法 攻略二im 考慮明天應該作的主要工做。d3 攻略三 瞭解至少一個部門工做進展狀況或進行相應指導。 攻略四 考慮一

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