SpecDD系列：敏捷項目管理原則

軟件敏捷開發宣言中提出瞭如下12個原則：html 持續、儘早交付有價值的軟件以知足客戶，是咱們優先要作的首要任務。 擁抱需求變動，甚至是在開發的後期。敏捷過程利用變動爲客戶帶來競爭優點。 頻繁交付可執行的軟件，從幾周到幾個月，交付時間越短越好。 在整個項目過程當中，業務人員和開發人員必須天天在一塊兒工做。 激發每一個團隊成員的積極性來打造項目。爲他們提供所需的環境與支持，而且信任他們能夠完成工做。

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