願原力與你同在

公司要我寫一篇產品經理的文章，用於招聘，我想聊聊一些真實想法，想寫一些工做與天賦的關係，談談工做中的迷失彷徨，也談談離職與職業選擇。

主要寫給即將入行或離開校園剛入職場的產品經理。

志、力、命

從這三個字來聊聊產品經理這個職業，我不知如何解釋，這種「志與力」與星球大戰系列的「原力」很是相似。

「志」是意願，是取捨，是禪定；

「力」是矢量，包含方向與能量，能量包含智力與天賦。

「命」，是隨機，是死局、定局與破局。

三個階段產品經理：

有志，有志力不足，有志與力足而命不達。

有志

這些年的工做中，深入體會王安石說的

「世之奇偉、瑰怪，很是之觀，常在於險遠，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也」

產品經理行業經歷了高潮逐步迴歸供需平衡，有人黯然離場依然有人前赴後繼。如今作產品的人，大多仍是奔着標準的成功而去，不是多元化的，也不從容淡定。前幾年的互聯網奇觀，錯過了就是錯過了，流量愈來愈貴，要麼用規模cover流量成本，要麼流量成本壓倒現金流，沒有中間狀態，寡頭是市場的大趨勢，很難有小而美的產品可以活下去，連A 站都倒下了。

不少人抱怨這個世界的缺陷以此爲不努力的藉口、不去尋找人生的方向。這種情緒能夠理解，但不論世界如何，每一個人都得擁有一技之長，成爲某領域優秀的人、有貢獻的人。在這樣的行業低谷，作一個產品經理須要「有志」才能成功，若是隻是葉公好龍，那是完成不了大事業。

有志力不足

不少剛剛入行的產品經理都「有志」追求的事業是一種標準化成功，若是把期限拉長到所有的職場40幾年，有無數的盲從、挫折的煙火生活中，不少人就力不從心了，雖然有志且堅的產品經理不會遇到挫折、困境就停下腳步，可是盲從的力量會讓人止步不前。

保持頭腦清醒很容易，不去湊熱鬧、隨大流很難，在這個信息爆炸的時代從行爲上跳出「從衆」更難。

李笑來從每一個人「注意力」根源總結三個「從衆心理」的坑：

一、莫名其妙湊熱鬧

二、心急火燎隨大流

三、操做了別人心肝

引用李笑來提供的3個解決方案：

一、調用「注意力資源」，把最寶貴的注意力所有放在本身的成長上，不作和成長無關的事；

二、面對選擇，添加必要條件，篩選出最優選項；

三、相信本身的決定，真正的價值每每是特例獨行且正確，一樣是正確的事，若是全部人都承認，那麼價值其實趨近於零。

有志與力足而命不達

產品經理能獨立思考不盲從，命不達運不順的，也是不能成功的。我常常跟剛剛入行的產品經理強調，要有終局思惟，若是咱們站在終點評估本身，放下別人誤解譏笑謾罵，咱們本身是無盡的懊悔仍是無怨無悔，這個很重要。

「產品經理的職責是將「新技術轉化成生產力」，此前的技術紅利期過去了，2C的方向產品角色發揮的空間愈來愈小，因此VC一直在鼓吹B2B，大談互聯網對傳統行業的滲透，大數據、區塊鏈、AI、AR、VR這類的技術對傳統行業的效率提高有很大幫助。

產品人若是能抓住某個新技術的紅利期，應該是可以有大機會得到標準化的成功。若是抓不到這些新技術點，或者在雙S曲線的迭代中尋找機會，把已成熟的技術，向更傳統冷門的行業滲透，也能得到多樣性的成功。好比在BAT已經成爲基礎設施的狀況下，作個精緻盈利的小店主。

May the force be with you

在工做交流中，我發現不少人都會有某一段時光令本身懷念，充實美好充滿生命力，而當下的工做或生活卻如同行死走肉，不少人工做並不快樂，很大的緣由是沒有駕馭好本身的天賦用於工做，沒有天賦就沒有熱情投入工做。

我大學的時候挺懷念之前初高中的充滿生命力狀態，工做後我慢慢體會這是一種現實與理想不協調致使的，由於生命是一個有機體，現實生活是隨機非線形的，沒有人能擁有能預知將來的生活，人就像一條不規律的波浪線，咱們須要勤於調教訓練才能使本身駕馭生命的原力。成功和智商沒有關係，關鍵在於「志」，巴菲特「一貫將智力和天賦看做汽車的馬力，而最後輸出功率的大小則取決於理智。智力和天賦就像是汽車的馬力，不少人開着400馬力的汽車卻只發揮了100馬力，而真正的成功者每每能把200馬力的汽車百分百發揮出200馬力來。

那如何協調好本身的天賦與智力？

劉永行（東方但願集團董事長）說，每一個人都有無限的潛能，每一個人身上都有英雄基因。從文化的角度來看，咱們每一個人的觀念、價值觀和行爲模式也是獨一無二的。在探尋本身天賦的時候要審視本身所處的文化環境，思考你如今能得到哪些成長機會。

巴菲特在《跳着踢踏舞去上班》一書中這樣總結道本身的成功：

「我我的的見解是，成功就是快樂，快樂是我安身立命之本。我慶幸生命裏的每一天都作着本身喜歡的事情，和本身欣賞的人一塊兒工做，我也不必和令我做嘔的人合做。我跳着踢踏舞去上班，到了辦公室之後，總以爲本身如同躺在沙發上繪製着天花板。這簡直太有趣了。」

我看到的更可能是不快樂的職場人士，多是個人不快樂阻礙了一家成功公司的出現，或這些不快樂的員工阻礙了一家優秀公司的成長。快樂是一種心靈狀態，是內在的愉悅感，它是由本身與某種力量源泉鏈接上，本身的智力天賦與工做有目標感有奔頭有價值有意義產生出來的，是填滿而不是缺憾，不是等你有了什麼以後纔有的。我認爲這是「原力」，咱們須要習得科學的方法才能過好這一輩子。

職業規劃與跳槽

跳槽，我心中最好的答案是「從一個成功走向另外一個成功」，不是從一個失敗走向另外一個失敗。

職業規劃，每一個人須要本身知道一個提示器，知道本身熱衷於什麼，發自心裏想幹的，這種熱情的能量密度和持久度是提示器。

其次，你要評估你的優點，好比SWOT或者MBTI之類的，客觀真實與本身溝通。

而後，你應該審時度勢，有宏觀洞察才能作出順勢而爲的選擇。

這是怎樣一個時代，尼采說的是

「一個把其幸福創建在公衆輿論亦即我的懶惰的基礎上的時代」

咱們追求多樣性的成功，不僅是標準化的成功。咱們公司堅持的人性化管理就是尊重人的本性，把人的潛能最大限度、最有效率地開發出來，讓你們去作卓有成效的事情，爲社會作出更大的貢獻，從而受到社會的尊重，並得到應有回報的管理。

最後，找到你的小夥伴，找到本身的部落，獲得確定和及時反饋很重要，到了「幽暗昏惑」時刻，每一個人須要小夥伴相互扶持少走彎路。

歡迎加入咱們。

May the force be with you！

本文做者：

Andy

蘆葦科技創始人、CEO

蘆葦科技-廣州專業軟件外包服務公司

專一於互聯網產品諮詢、設計和研發領域、提供微信小程序、APP應用研發、應用UI設計等專業服務

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