彙報工作，被總監懟了！讓我學習：麥肯錫的結構化思考、SCQA表達框架

點擊「技術領導力」關注∆  每天早上8:30推送 作者| Mr.K   編輯| Emma 來源| 技術領導力(ID：jishulingdaoli) 有讀者給老K留言，技術人員如何突破錶達的障礙？在舊文中陸續提到了一些關於溝通表達的方法和工具，本文結合工作中的場景來聊聊：基於金字塔原理的結構化思考、如何讓你的彙報更吸引人、如何向領導爭取資源。 01 讓你的思考和表達更有邏輯性 金字塔原理 金字塔原理

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