點晴模切ERP當下模切行業管理不錯選擇

在這個互聯網信息化高速發展的時代， ERP是信息化革命帶給企業管理者的一個工具，就如同咱們不會拒絕互聯網和電腦同樣，企業管理者應該不會拒絕接受ERP。而模切行業也應該有屬於本身一套的模切ERP來對企業進行管理，那麼點晴模切ERP系統就是不錯的選擇之一。
點晴模切ERP是一款從營銷管理、採購管理、倉儲管理、生產管理、質量控制到財務管理實現全面的系統，與點晴免費OA辦公系統集成在同一個平臺上，其高效的管理操做模式獲得了客戶一致好評！
點晴模切ERP系統管理效益
倉庫管理
幫助企業的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動和盤點等操做進行有力的控制和管理，以達到下降庫存、減小資金佔用，杜絕物料積壓與短缺現象，從而規範庫存管理，增長庫存管理的透明度，下降庫存成本，提升客戶服務水平，保證生產經營活動順利進行的目的。
採購管理
幫助採購人員控制並完成採購物料從申購計劃、採購下達至到貨接收檢驗入庫的所有過程。可有效的監控採購計劃的實施，採購成本的變更及供應商交貨履約狀況，從而幫助採購人員選擇最佳的供應商和採購策略，確保採購工做高質量、高效率及低成本執行。
生產管理
增強對生產過程的管理，對生產計劃、進度、以及生產過程當中的料、工、費信息進行有效的跟蹤和控制，並準確及時反映；增強對生產成本與覈算的管理，及時準確提供生產成本的動態信息；增強對生產成本與覈算的管理，及時準確提供生產成本的動態信息；增強生產分析功能，能提供多角度、全方位的生產情況查詢功能和報表。
品質管理
經過對原材料質檢信息、半成品質檢信息、產成品質檢信息以及產品售後質量反饋信息的收集、統計、分析，向企業的各級管理人員提供企業各環節的質量分析報告，使他們能及時瞭解質量信息及存在的問題，及早採起措施，避免沒必要要的損失，提升產品的信譽。
銷售管理
幫助企業的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務。銷售管理模塊在設計中採用了國外先進的管理思想，以訂單（合同）爲核心來管理整個銷售業務。
點晴模切ERP經過生產成本控制>產品質量管控>人力成本管控>採購風險控制>刀模管理解決>材料及成品庫存等多方面來爲模切行業的管理提供服務和支持，讓客戶能夠產生更大的利潤。