HTML 5最終肯定，八年後，咱們再談談如何改變世界

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咱們第一次談論HTML5要改變世界大概是因爲喬布斯，他堅持在iOS上不兼容Flash，在Adobe統治多媒體開發的那個年代。這需要付出極大的勇氣。這麼多年過去了，儘管所有人都在談論HTML5，但是大部分人甚至都忘了它仍是一個仍在無缺中的體系。

2007年W3C（萬維網聯盟）立項HTML5，直至2014年10月底，這個長達八年的規範最終正式定稿。接下來，HTML5將真正開始顛覆原生（Native） App世界。儘管這樣的危言聳聽已經讓人有點厭煩。但是假設回想HTML這些年走過的路，你就不會再懷疑它的能量。

1、HTML5的誕生

自W3C於1999年公佈HTML4後。Web世界高速發展，一片繁榮。

人們一度以爲HTML標準不需要升級了。一些致力於發展Web App的公司另行成立了WHATWG組織。直到2007年，W3C從WHATWG接手相關工做。又一次開始發展HTML5。

HTML5的發展史，實用戶的需求在推進，有技術開發人員的需求在推進，更有巨大的商業利益在推進。在互聯網的早期。對用戶而言，能打開瀏覽器接入到互聯網世界就是一個奇妙的事情，但互聯網發展到2005年先後，開始出現下一個變化，就是寬帶互聯。

隨着寬帶的普及和電腦性能的加強，人們再也不知足於單純的經過互聯網看新聞、收發郵件。消耗更高帶寬的娛樂產品開始出現，就是流視頻和網頁遊戲。事實上視頻和遊戲是古老的需求，在互聯網不普及的時候，需求的知足方式是離線傳輸的VCD和遊戲光盤；後來互聯網逐漸普及，人們更改了使用方式，經過下載軟件+本地媒體播放器來看視頻，下載體積較大的端遊玩遊戲。

但是對消費者體驗更好的新方式仍是出現並顛覆了曾經的一切。那就是流媒體和網頁遊戲。Youtube等公司把握住潮流飛速崛起。各類頁遊公司也如雨後春筍。

HTML標準沒有把握住產業的變化及時演進，瀏覽器產品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件知足了，那就是Flash。這個部署在億萬瀏覽器裏的商業插件儼然成爲事實標準。2005年Adobe巨資收購Macromedia，把Flash收歸旗下，緊接着大幅推廣FLV流媒體和action script語言。很是明顯這樁收購可以列爲IT併購的經典案例，FLV流媒體和Flash遊戲風靡互聯網，Adobe在新的產業升級中攫取了大量的利潤。

除了Flash這個商業產品成爲了事實標準。W3C還面臨一個尷尬。就是還有一個私有擴展協議的製造者—IE。

IE當時在桌面瀏覽器佔有壟斷地位。並且擴展了大量的IE Only語法，開發人員全然不知道這些語言是誰定義的。整個web世界，就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。

很是多IT巨頭都坐不住了。尤爲是蘋果和Google。PC操做系統的世界難有突破。Web瀏覽器被蘋果寄予厚望；新貴Google儘管大量贊助Mozilla，但並未對IE的地位產生實質影響，收購了YouTube後發現命脈在Adobe手裏，也是很是難過，而且Google每一年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數目。

既然你們都是W3C的主席單位。好吧，咱們又一次開始作HTML5吧。是的，HTML5事實上就是這麼誕生的。

2、HTML5第一階段： Web 加強與破壟斷

自HTML5誕生以來，一共經歷了兩個階段。各自是Web加強和移動互聯網。咱們先從Web 加強提及。Web體驗的豐富加強主要表現在：

1. WebApp HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單（比方Input type=date）、js線程、socket、標準擴展embed、css3…
2. 流媒體 HTML5新增了audio、video
3. 遊戲 HTML5新增了canvas、webgl

固然HTML5還爲搜索引擎的語義分析作了優化，比方新增Header和Section等標籤。也在無障礙等領域作了很多工做。這些再也不多述。

HTML5在流媒體和遊戲方面的努力，成功的遏制了Flash的發展。而後就該遏制IE私有語法了。

在HTML5標準的升級過程當中。蘋果和Google同一時候也看到了瀏覽器市場又一次洗牌的機會。他們一方面參與HTML5的規範，一邊在瀏覽器產品上發力。

Apple首先開始大力發展Safari。創建WebKit開源項目，遷移Safari到Windows平臺；Google起初是贊助Mozilla開發Firefox。後來本身開發了v8引擎。合併WebKit。於2008年正式推出Chrome。「IE的私有規範+Flash不是標準，咱們纔是標準」這種口號在新一代瀏覽器大戰中打響，IE瞬間成爲千夫所指的壟斷表明，甚至成了阻礙Web發展的罪人（當時IE6已數年未更新。並且絲絕不懼Firefox的發展）。

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恰恰微軟此時也出了暈招，推出了一系列即不完整支持規範又互相不兼容的IE七、八、九、10，完全失去了開發人員的支持。

Adobe的Flash被遏制，與Web霸主的位子擦肩而過；IE的私有標準被遏制，並且形成IE市場份額不停下滑。直到IE最新的移動版本號反過來開始支持WebKit語法。真是使人唏噓。不知道HTML6是否是該打倒WebKit壟斷了。

3、HTML5第二階段： 移動互聯網

隨着Chrome和Safari的高歌猛進，以及IE+Flash的衰落。HTML5告一段落。進入了下一個時代——移動互聯網。HTML5的跨平臺優點在移動互聯網時代被進一步凸顯。HTML5是惟一一個通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平臺的跨平臺語言。Java和Flash都曾夢想這個位置，但夢斷於iOS。此時人們紛紛開始研究基於HTML5開發跨平臺手機應用。很是多人當時以爲，原生應用僅僅是過渡。就像當年從C/S結構轉變爲B/S結構同樣。而且學習Objective-C和Java很是費勁。我既然會網頁開發，爲什麼不試試HTML5。

W3C此時成立了Device API工做組，爲HTML5擴展了Camera、GPS等手機特有的API。然而麻煩的是。移動互聯網初期的迭代太快了。手機OS在不停的擴展硬件API。陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。。

每一年手機OS都有大版本號更新。而W3C做爲一個數百家會員單位共同決策的組織。從標準草案的提出到達成一致是很是複雜的過程，跟不上移動互聯網初期的高速迭代。PhoneGap的出現，給開發人員打開了一扇窗。很是多人期待PhoneGap不停擴展API，來補充瀏覽器的不足。

Adobe看到PhoneGap彷彿看到了重振江湖地位的但願，但在Adobe收購PhoneGap後，又發現這個東西問題很是多，而且開源使得Adobe沒法像Flash那樣獲取商業利益，因而就把PhoneGap捐給了Apache，更名爲Cordova。

因爲各類緣由。Cordova的定位終於沒有成爲瀏覽器的強化，而走向了混合式開發。

基於當時的背景。他們以爲原生是不可替代的。「原生+HTML5」的混合模式更有意義。因此現在Cordova的使用每每是「原生project師+HTML5project師」一塊兒協做完畢App。

這時Facebook增長了W3C。牽頭成立了Mobile Web工做組。

Facebook是混Web圈的。並且在手機OS上並沒有本身的領地。他不喜歡被蘋果和Google掌控的原生應用生態系統。Mobile Web這個工做組的重要目標就是讓HTML5開發的網頁應用達到原生應用的體驗。

然而，事與願違，它不努力也就算了。結果是努力了卻失敗了。2012年。Facebook放棄了HTML5的新聞充斥了全世界的IT媒體。HTML5瞬間被打入冷宮。

Facebook爲什麼放棄HTML5？核心是當時基於HTML5真的作不出好的移動App。對照Twritter等競爭對手的原生App。Facebook的HTML5版本號實在沒法讓用戶愜意。比方Push功能。到現在HTML5的推送和原生的推送體驗差距依舊巨大，更不用說HTML5應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側滑菜單不流暢等衆多問題。看着原生project師輕鬆實現搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能。更是讓HTML5project師感受本身站錯了隊。

即便Facebook不喜歡被控制，也不能拿被用戶拋棄來冒險。

而且Facebook並無掌握關鍵點—手機瀏覽器內核。假設瀏覽器不跟上，其它都是白搭。

而瀏覽器在手機上的表現是什麼呢？先看Google。Chrome性能雖高，但Android上的瀏覽器卻並非Chrome，而是WebKit改出來的一個蹩腳的Android瀏覽器；再看蘋果。iOS上不一樣意其它瀏覽器引擎上架App Store，而且其它使用Safari引擎的應用也沒法調用蘋果本身的JavaScript加速引擎Nitro。結果是蘋果和Google不但不在瀏覽器上積極實現HTML5關於移動App所需的規範，反而對HTML5作出種種限制。

不管是當時硬件能力不足，仍是手機OS廠商的有益限制，總之結果很是明顯：在移動互聯網的初期，必定是原生應用生態系統的天下，iOS和Android首先把本身變成老大後，其它小弟才幹尋覓到成長的機會。

Facebook也好，PhoneGap也好，想在移動互聯網初期就分一杯羹是分不到的。但堅持下來。機會每每會出現。

4、HTML5這回真的來了

HTML5在這個時間定稿，不晚不早，硬件性能更強、手機OS迭代速度降低。隨着HTML5標準定稿，一切紛爭將告一段落，現在，屬於HTML5的時代到來了。這個曾讓人滿懷但願，又被Facebook等衆多滿懷但願的開發人員放棄的技術，現在會告訴你們。之前讓各位失望的緣由，現在已經不存在了！這聽起來有些驚人，你們不由要問：是真的嗎？讓咱們細細分析。

業內俗稱HTML5有「性功能」障礙。即HTML5性能不如原生、開發工具不如原生、能力調用不如原生。

這幾個問題致使開發人員沒法使用HTML5作出與原生同樣的App。然而。不管是硬件升級仍是OS廠商策略變化，以及相關軟件技術的成熟，已攻克了HTML5的「性工能」障礙。

• 移動端硬件軍備競賽 2011年。iPhone 4s的CPU是A5，現在iPhone 6是A8，按蘋果的歷次公佈會的說法，速度共提高了7.5倍。這3年間7.5倍的速度提高，抹平了太多HTML5的性能問題。
• 蘋果、Google的策略變化 Google在2013年末公佈的Android 4.4，內置的Webview再也不是蹩腳的Android WebKit瀏覽器，而是Chromium。

  2012年iPhone 5公佈後，HTML5在iOS上的表現已使人愜意，Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro再也不那麼重要。只是在iOS 8公佈後，蘋果仍是很是識趣地取消了三方程序調用Nitro的限制，現在隨意瀏覽器或應用調用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速。兩大手機操做系統霸主和瀏覽器巨頭的態度發生了變化，使得HTML5在手機上的發展再也不受限，而且這個變化不可逆僅僅能繼續向前。這樣的變化勢必會產生深遠的影響。

• 軟件技術的成熟 PhoneGap的發展儘管放緩了，但其它產品技術卻成熟了。

  2014年的iWeb大會上，衆多廠商的產品提供了面向開發人員免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方式。

DCloud公司在iWeb大會上公佈了系統的HTML5「性工能缺失」的解決方式，包含解決HTML5性能問題的手機端引擎、超快的HTML5開發IDE產品HBuilder、還有把40萬原生API封裝成JavaScript對象，以解決HTML5能力不足問題的Native.js技術。基於該方案開發的HTML5應用全然可以達到原生App的功能和體驗。此外，DCloud還公佈了一個MUI框架。咱們都知道瀏覽器的默認控件樣式和原生控件樣式區別很是大，一個高性能的、樣式體驗與原生控件同樣的UI框架是很是重要的，以前jQuery Mobile等產品的因性能不足，因此難當此任。

英特爾公司公佈了Crosswalk引擎。可以讓Android 4.0-4.3的手機上的應用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。

雖然說將來Android 4.4會佔領不少其它市場份額，但眼下主流的Android手機的系統版本號畢竟仍是4.一、4.2。

在專業方向上很是多公司也作出了不錯的成績。觸控的Cocos2d-html五、Egret runtime和Ludei CocoonJS強化了Canvas的表現。讓HTML5遊戲體驗更好；UC、獵豹等手機瀏覽器也強化了音視頻播放的表現。

不管是硬件升級、軟件成熟，仍是操做系統廠商策略變化，都在強力推進HTML5的爆發。

只是要注意。我說的HTML5爆發，不是指手機瀏覽器爆發。有人說HTML5很差，因爲用戶討厭打開瀏覽器輸入URL的過程。

我想說這樣的想法是對HTML5的片面理解。

HTML5!=傳統瀏覽器，儘管編程語言仍是HTML、Javascript、CSS，但發行方式毫不是傳統站點那麼簡單。HTML5應用的入口，反而很是少是啓動瀏覽器輸入URL。它可以是存在於手機桌面的圖標、也可以來自超級App（如微信朋友圈）、以及搜索引擎、應用市場、廣告聯盟。

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。處處都是它的入口。

它的入口，比原生App不少其它。

5、原生App的顛覆

HTML5的「性工能」障礙獲得解決。可以接近原生App的效果，因此它就可以替代原生App嗎？很是多人以爲，即便HTML5會發展的比方今好，也將是與原生App各佔一部分市場的格局。要求不高的長尾應用會使用HTML5。而主流應用還是原生App的天下。

但我以爲這種想法很是危急。就像HP的高層告訴沃茲：誰會在家裏擺一臺電腦呢？將來HTML5確定會顛覆原生App。

「性工能」障礙的消除。僅僅是HTML5的劣勢被削弱。但劣勢被消除後，它的優點就會大放異彩，HTML5的優點是什麼？對開發人員來講：

• 跨平臺 在多屏年代，開發人員的痛苦指數很高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不一樣技術工種、業務邏輯同步，這是折磨人的過程。有點相似我的電腦早期世界。那個時候的每家電腦都有本身的操做系統和編程語言，開發人員疲於作不一樣版本號，事實上DOS的盛行也很大程度是因爲開發人員實在沒精力給其它電腦敲代碼。

  跨平臺技術在早期大多因爲性能問題夭折，但中後期硬件能力加強後又會佔領主流，因爲跨平臺確實是剛需。

• 高速迭代 移動互聯網是一個快魚吃慢魚的時代。誰對用戶的需求知足的更快。誰的試錯成本更低。誰就擁有巨大的優點。互聯網產品大多免費、且有網絡效應，後入者搶奪用戶的難度很大。使用原生開發，從招聘、開發、上線各個環節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率每每拖慢不止一倍。
• 減低成本 創業者融資並不easy，怎樣花錢更高效很重要。假設你使用原生開發的App和競爭對手使用HTML5開發的App沒什麼差異，但你的開發成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。

• 導流入口多 HTML5應用導流很easy，超級App（如微信朋友圈）、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，處處都是HTML5的流量入口。

  而原生App的流量入口僅僅有應用市場。聰明的HTML5開發人員固然會玩轉各類流量入口從而取得更強的優點。

• 分發效率高 前段時間微信朋友圈風靡一時《神經貓》，這個遊戲假設放到Appstore，絕對沒有那麼多流量，超級App帶來的流量，遠大於原生應用市場。假如微信贊成遊戲在桌面建立快捷方式、假如遊戲興許升級解決持續娛樂問題，將來不可想象。除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視。誰都知道：頁遊和端遊打相同的廣告。廣告變用戶的轉化率，頁遊遠遠高於端遊。

HTML5對用戶的優勢是：和流量入口多、分發效率高相相應的。大幅減小使用門檻。

用戶眼睛看到一個興趣點，點擊後，就應該立刻開始知足用戶需求。比方流媒體可以立刻看，頁遊可以立刻玩。而眼下的原生應用市場，用戶需要這樣操做：選一個應用、等待下載、確認權限、等待安裝，而後點擊打開。

這樣糟糕的體驗早晚要被顛覆。不管是App、遊戲仍是音視頻，將來都將即點即用。

誰先知足用戶這個需求，誰就制勝。

這就是所謂「天下武功。惟快不敗」。分析至此，咱們可以明顯的看出。不管是站在終於用戶角度、仍是站在開發人員角度。HTML5必將代替原生應用當前的位置。並由此引起一系列顛覆。

6、還有什麼會被改變？

HTML5的爆發。原生App生態系統的顛覆，是一場產業革命。很是多角色都會受到影響。咱們來預測一番。

標準的HTML5引擎並不能解決HTML5的所有問題，擁有大流量入口的互聯網巨頭，莫不在思考內嵌更優秀的加強引擎。

騰訊推出了X5瀏覽器引擎。就是看中這個機會。

眼下各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商，都在努力整合更優質的瀏覽器引擎。假使微信內嵌的webview可以執行更優秀的canvas遊戲、假使360手機助手可以發行即點即用的HTML5應用並且能力體驗與原生一致、假使小米rom內置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上執行的更流暢。所有巨頭都會聞風而動。沒錯，這場戰役會是移動互聯網世界的二次世界大戰。

應用分發市場將面臨洗牌。由於超級App的巨大流量能輕易成爲HTML5應用的入口，並且會造成大者更大的效應。傳統的應用商店、甚至線下預裝，這些流量不足和效率偏低的發行模式將被擠出市場主流。自己也是超級App的大流量應用商店，假設轉型得當，也將以發行HTML5應用爲主。

原生的廣告和統計SDK提供商會面臨尬尷。Google、百度等基於網頁的廣告和統計服務會取得更大的優點。開發人員再也不需要打包SDK，引入一個Script就能夠。

開源技術將在移動互聯網領域更加流行。HTML的開放性造就了大量的開源產品。也反向促進了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架，而原生的開源碼數量相比甚少。

而將來移動互聯網世界將因爲開源而發展的更迅速。這裏也相同存在類Github廠商的機遇。

早期HTML僅僅需要記事本寫幾個Tag。中期的HTML、JS、CSS比較複雜。需要更高級的文本編輯器，但HTML5到來後，它的代碼量、複雜度、開發模型將與原生開發看齊。需要相似XCode、Eclipse等專業的IDE工具來解決開發、調試的問題。一些以會使用記事本寫代碼爲榮的開發人員，將面臨思路轉換甚至被更高效的開發人員淘汰。

HTML5的強大會引起很是多安全問題。並且解決思路與原生不同，業內有可能會出現新的安全廠商領導者。

7、結語

寫到結尾，感受話題有點大了。

事實上將來怎樣發展是沒人能準確預測的，變量許多。但我想讓用戶和開發人員都更方便的趨勢是不會錯的。歡迎你們一塊兒討論HTML5的問題，在爭議中提煉真知。（ 36氪 近期將會優先接受一些HTML5的開發人員來投稿參與討論，關注但不限於HTML遊戲開發，瀏覽器內核，輕應用分發，郵箱tips#36kr.com）

本文做者王安，DCloud公司CEO。W3C會員、HTML5中國產業聯盟發起人。HTML5開發工具HBuilder設計師，十幾年web和手機開發經驗。我的郵箱：wangan@dcloud.io 。