項目管理工具一：職責清晰的6W1H原則

所謂6W1H，即是： Who—工作的責任者是誰？ For whom—工作的服務和彙報對象是誰？ Why—爲什麼要做該項工作？ What—工作是什麼？ Where—工作的地點在哪裏？ When—工作的時間期限？ How—完成工作所使用的方法和程序？ 只有一一回答出了以上問題，我們在工作中才能不斷得到鍛鍊和提高。也纔會有更多的時間去思考未來工作的發展方向。

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