順爲資本前端

在創始合夥人雷軍及許達來的帶領下算法

成功領投了51Talk、丁香園、愛奇藝、一塊兒做業等超級公司後端

有近20家公司估值超過10億美圓api

現在前端工程師

順爲資本爲什麼願意投資這家公司？架構

酷家樂機器學習

6年分佈式

破6億美金的公司估值工具

17年整年營收超3億佈局

有着設計師300萬+

這家以家居雲設計爲核心的創業公司

究竟憑什麼？

待場主和你們細聊。

就在今天，3月9日，家居雲設計平臺酷家樂宣佈完成1億美圓D輪融資！

該輪融資由順爲資本領投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀源資本、雲啓資本、赫斯特資本、線性資本繼續跟投，致遠資本擔任獨家財務顧問。

順爲資本由雷軍及許達來聯合創立，重點關注互聯網和技術對傳統行業和服務的改造。

本輪融資完成後，酷家樂估值將達到6億美金，團隊規模近800人。

先給你們介紹下簡單介紹下酷家樂：

酷家樂，一個以分佈式並行計算和多媒體數據挖掘爲技術核心，推出的VR智能室內設計平臺。以自創ExaCloud雲渲染技術爲基礎搭建的3D雲設計工具，能夠5分鐘生成裝修方案，10秒生成效果圖，一鍵生成VR方案。

2012年11月：產品獲得行業初步承認，有了第一個付費大客戶；

2013年11月：酷家樂正式上線；

2013年5月：得到IDG資本數千萬元A輪融資；

2014年5月：得到GGV紀源資本、IDG資本、經緯中國、雲啓資本、赫斯特資本、線性資本等投資的千萬美圓B輪融資；

2016年11月：再度得到B輪老股東投資的數千萬美圓C輪融資。

去年一全年（2017年），酷家樂整年營收突破3億元大關。在規模上，酷家樂已成爲全球最大的家居雲設計平臺：擁有覆蓋全國90%的戶型庫，吸引了超過300萬室內設計師（覆蓋全國40%的室內設計師）和超1000萬業主用戶，造成壟斷式的用戶壁壘。

據官方公開數據：酷家樂的室內裝修效果圖在線設計網站日都可生成100萬張渲染效果圖，已累計生產2億張效果圖；每日產生20萬套裝修設計方案，已累計產生3000萬套方案。

至今，酷家樂已服務於小米、美克美家、林氏木業、顧家家居、博洛尼等12000家品牌企業，市場覆蓋率超過70%。

（酷家樂俯視圖）

（酷家樂3D效果圖）

這家海歸系創業公司，爲什麼一開始就願意聚焦家居雲設計？並從如此細分市場中脫穎而出，成長爲估值6億美金的「巨頭」？

出色的創始人團隊：

三個計算機學霸，挺進家居行業

（左：CTO朱皓中：董事長黃曉煌右：CEO陳航）

酷家樂的創始團隊成員畢業於浙大、清華、美國UIUC等校；曾供職於英偉達、谷歌、亞馬遜等頂尖互聯網公司。

好比，上圖的陳航--「酷家樂」聯合創始人兼CEO，已然30歲的他，外表依舊像個大男孩，倒是徹徹底底的學霸。他本科畢業於浙江大學竺可楨學院和計算機學院，得到美國伊利諾伊大學碩士學位，曾在Google、微軟實習，任職於美國國家超級計算中心（NCSA）。

2013年11月，「酷家樂」正式上線。CTO朱皓、董事長黃曉煌、CEO陳航，這三個理工男用他們掌握的圖形圖像、渲染、高性能計算等行業前沿的核心技術，應用到普通大衆及家居行業，開啓了行業技術創新的先河，在探索的過程當中不斷被行業承認。他們發現，傳統行業和互聯網行業沒有界限，只要一心放到客戶身上，就能徹底融入到這個行業。「目前家居行業相對落後，用戶體驗亟待提高。讓家居設計簡單又好玩，這是咱們的初衷。」陳航說。

陳航一直專一快速設計的功能研發。團隊獨立研發的ExaCloud渲染引擎，開發出一鍵智能設計和樣板間一鍵匹配功能，將一張效果圖的渲染時間壓縮到10秒之內，5分鐘便可完成一套家居設計方案，並可一鍵生成VR（虛擬現實技術）方案。

目前，「酷家樂」已經是業內最大的在線家居設計的軟件平臺，天天渲染效果圖有近100萬張，平臺擁有覆蓋全國90%的戶型圖，戶型數量達千萬。用戶只需輸入樓盤小區名稱，便可找到本身家的戶型圖。

「‘酷家樂’現有兩個平臺，PC版承載的是繪圖功能，設計軟件都在電腦上操做。手機端更可能是用戶與設計師的溝通，體現服務功能。」陳航介紹，「免費的大衆版針對我的用戶，提供基礎服務；企業版則針對企業個性化需求，提供更多增值服務，須要收費。」

濃烈的研發氛圍：

40%爲研發團隊，搭建"杭州中心"、「黃埔研究院」兩大研發中心

據場主瞭解到，2017年末，600人+的酷家樂，在將來六年會快速擴張，將聘用6000位員工，在科研與人才引進方面投入大量資金。以技術爲導向的酷家樂，其研發團隊能夠佔據公司人數的40%及其以上。

據陳航回憶，「酷家樂」最初誕生在美國硅谷的一幢小公寓裏。陳航剛從美國伊利諾伊大學研究生畢業，跟合夥人一塊兒完成了項目前期的孵化，並把項目帶回國繼續發展。

陳航看到，國內的互聯網家居行業每一年約有4萬億規模，當下正值羣雄逐鹿時期，沒有企業一統天下。「在雲設計軟件方面處於領先地位的‘酷家樂’，背後的關鍵詞是效率，咱們作了一款工具去提高設計行業的效率，但願成爲設計的入口，也相信設計會成爲家居行業的入口。」他堅信，技術創業將成爲行業趨勢。將來，在互聯網基礎設施已足夠強大之下，必須經過核心技術的突破去創造一些新的體驗和需求，將來是技術創業者的春天。

正是意識到並堅決承認「技術的價值」，酷家樂將此次D輪融資的1億美金用於拓展國際市場，擴大業務版圖；完善大數據系統，打造酷家樂雲設計平臺矩陣；以「杭州中心」、「黃埔研究院」兩大研發中心爲基，加快科技研發、人才引進。

酷家樂董事長黃曉煌表示，接下來酷家樂將專一於以設計爲入口，打通上下游，成爲家居行業的操做系統，進而推進行業重構升級。

酷家樂的將來前景：

生態驅動全球2萬億美圓家居市場

一直以來，酷家樂是一家使命驅動型的公司，但願實現‘讓將來生活所見即所得’的美好願景。黃曉煌表示，發展至今，酷家樂已經完美實現了第一階段的使命：用技術力量實現「所想即所見」的場景化體驗，線下門店上線智能雲設計服務爲業主提供全景家居設計體驗，已經成爲行業常態。進入第二階段，酷家樂將體系化解決「所見即所得」的落地問題：見到的都能買到，或者經過設計無縫對接生產端生產出來，這是酷家樂接下來努力的目標。

（酷家樂「所見即所得」案例）

本輪融資完成後，酷家樂將圍繞兩大戰略重點進行佈局：構建行業生態和國際化戰略。

第一，把控「設計入口」，構建行業生態。

酷家樂經過智能雲設計工具，將上萬家居品牌和300萬設計師聚合在平臺上，緊緊把控了家居行業「設計入口「。在此基礎上，酷家樂持續進行生態開放，全面對接設計、生產、營銷、施工、落地等家居產業鏈的各個環節，打造酷家樂智能雲設計平臺矩陣，成爲整個家居行業的操做系統：

設計對接落地。將來3年，酷家樂將投入1億元，攜手家居企業一同構建全球最大的虛擬家居商品庫，讓世界商品在全球範圍與業主實現連接，讓業主見到的均可以買到，真正意義上實現「所見即所得」。

設計對接生產。酷家樂已成功對接10十、CV、因格等生產軟件，準備接入WCC、海迅、雲熙，將來還將對接更多生產系統，實現設計與生產的無縫對接，推進家居產業的工業4.0和智能化生產進程。

設計對接營銷、交易。酷家樂打造3D場景化產品和服務，爲家居企業線下門店提供新零售技術解決方案，賦能家居企業用新營銷、新內容、新管理模式去拉近消費者。例如助力Hometimes、百安居等建設智能門店。

（酷家樂雲設計平臺矩陣）

第二，國際化佈局，將「所見即所得」的體驗模式普及到全球市場。

酷家樂相信所見即所得的用戶體驗是一我的類普世的需求，它但願在家居行業實現全人類的所見即所得。同時，「國際化」在酷家樂的戰略版圖中佔據相當重要的位置，一方面，從市場層面考量，全球的家居市場規模是2萬億美圓，佈局全球市場能夠擴大酷家樂的業務版圖；另外一方面，經過酷家樂這個設計入口，將中國家居品牌直接對接到全世界終端消費者手中。接下來，酷家樂將率先進入美國、東南亞和印度市場，並針對海外市場推出行業領先的國際化產品。

雲啓資本創始合夥人毛丞宇在IDG資本時就主導了對酷家樂的A輪投資，在創立雲啓後便加持了酷家樂並一路加碼投資陪伴至今，對公司發展提供了強有力的支持。毛丞宇認爲：「酷家樂用技術的革新切入了裝修行業的核心環節－家居設計，受到了行業上下游高度的承認，不斷推進着傳統裝修行業的互聯網化，這是普通訊息撮合平臺或者社區在如此傳統行業作不到的。雲啓資本堅信酷家樂將圍繞它在雲計算、機器學習、AR/VR等領域的技術優點，不斷優化雲設計、在線導購等產品體驗，在家居行業構築起一個創新的大生態。」

可見，正是因其無窮的實力及無盡的潛力，酷家樂才能從3人團隊發展成如今的800人，將來的6000人，帶領最前沿的科技及人才，進軍全球2萬億美圓的家居市場。

（首批技術專家入駐酷家樂黃埔研究院）

如此技術導向的酷家樂，是你的菜嗎？

急速擴張的酷家樂急招技術人才，如資深前端工程師、技術專家、架構師、智能算法工程師、Java後端開發工程師、產品經理、交互設計師等崗位！

簡歷投遞郵箱：hr@qunhemail.com

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