4個月前完成的項目測試部門終於啓動測試了,固然測試員移交給一名不瞭解該項目的同時,一點都開心不起來,已經預感到此次的測試成本會很高。因爲咱們已經處於一個新項目的開發過程當中而且優先級比較高,這一週不少簡單的東西須要我反覆的給出確認,由於比較頻繁,反覆的被打斷那種感受真是糟透了,剛進入高效率狀態就被打斷那種心情大家懂的!雖然我也知道我必需要給她支持將項目測試好。後來,我決定花半天時間將須要提供給她的支持所有確認好並和她溝通若是不是緊急狀況不要在哪些時間段找我,這一點也獲得了她的承認。
測試
測試用例的確認沒有記錄詳細的會議紀要這點讓我感到不舒服,沒法知道4個月前爲何確認了要測試這個點,由於我日常是有作好會議紀要或是決策過程的,就是怕之後沒法追蹤到某項決策是爲何得出來的,但測試的只是跟我訴說這份測試用例是通過確認的,我固然知道知道,但我不知道爲何,時間過久了!!以後,bug的修改也是一個問題,目前咱們要趕新項目,通過個人考量,估計這個bug的修復也要等到一個半月以後,如今一想起就以爲心好累。spa