IT30:IT部人力資源管理體系建立

IT部人力資源管理 一 、IT人力資源規劃 二、IT培訓與開發 三、IT招聘與配置 四、IT績效管理 五、IT薪酬管理 六、勞動關係管理，員工關係，職業生涯 從用人的角度講：選人 用人 育人 留人 A、選才 1.優勢先行 2.勝任素質模型 -一個候選人以後能否在公司勝任某職位，取決於以下幾點： -簡單的工作分析–他上班後要做什麼？ -提煉關鍵事件–要做的工作中最困難的是什麼？ -確定勝任素質—要克

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