6、項目管理

項目管理是最基礎的管理，既要管理一個項目，又要協調整個團隊一起完成共同的目標。 項目管理通常是技術人員轉型管理的第一步。從專注局部技術實現，轉向關注項目整體；從個人的單打獨鬥，到藉助整個團隊的力量一起完成一個項目。 一、技術人員轉管理的障礙是什麼？ **大局觀：**管理最重要的一點就是大局觀，要能從整個項目的角度、整個團隊的角度去思考，去確定和調整方向，去發現及解決問題。 從技術思維轉換到工程思維

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