只和你認爲能夠永遠共事的人一塊兒工做

只和你認爲能夠永遠共事的人一塊兒工做

19年翻了182倍，巴菲特午飯拍賣的價格，就像他親自選的股票同樣，蹭蹭往上漲。

和巴菲特「約飯」到底值不值？

這個問題，估計只有參加過巴菲特午飯會的人才有資格回答。 不過，正如一些投資人對此的反應，靠一頓飯就想學到巴菲特的精髓，顯然是有點着急了。

對於吃瓜羣衆來講，如何有效管理時間、「殺死繁忙」，比一頓飯來得更爲實際有效。

當下社會，人們最愛說的一句話就是「忙得沒時間」。 忙碌早已成爲了一種習慣，一種生活方式。

人們一邊感嘆「時間都去哪了」，一邊暗下決心，必定要改變現狀，儘可能推掉多餘的事，留給本身或家人更多的時間。但當新的一天匆匆忙忙的開啓，人們又不自覺的陷入忙碌循環之中，沒法自拔。

長此以往，有多少人，將「我很忙」當成了擋箭牌，當成了最好的藉口。它成爲了咱們發展自身興趣、提升自我能力的絆腳石。

空閒的時間歷來不是默默出現的， 而是一種策略的選擇。 選擇了什麼樣的工做方式， 就決定了你將會有多少空閒時間。

爲何比爾蓋茨一年能看100本書， 巴菲特天天能有5小時去閱讀與思考， 馬雲天天能夠思考6小時？ 由於大神們都講策略與方法。

這背後有着5大理論、6種方式、7個框架以及 深層次、更重要的心智模型。

不過，探究天才成功的祕訣註定是徒勞的。 由於在怎樣掌握這套心智模型，巴菲特也永遠只有一個。

可是，應用RPA（機器人流程自動化）代替人工操做大量重複的工做，普通人也能夠爭取到更多的空閒時間，去閱讀、去思考、去提高本身。

咱們有多人天天將大量的時間都耗費在了單調乏味、簡單重複的數據搬運工做上？ ●在企業應用系統上來來回回登陸登出 ●從系統A和系統B之間反覆進行數據移動 ●一大堆表格單據等着手動填寫…… 這樣的操做天天都在各行各業中不停的上演。 而咱們的時間則在一次次的複製粘貼中，消磨殆盡。

RPA的一大好處，就是能夠最大限度節省企業或我的的工做時間。

RPA如何「殺死」繁忙的工做？ 巴菲特殺死繁忙工做的祕訣就是專一。 對於選中的目標，誰都沒法干預到任務的執行。 對於沒有選中的目標，「不惜一切代價也要避免」。 這就是所謂「優先級排定」的策略。

「排定優先級，殺死繁忙的工做」

做爲一種軟件機器人，RPA最擅長的就是專一。只要事先根據工做的流程規則爲其編寫好腳本，它就能夠重複、不停的運轉，經過記錄（模擬）員工的手動操做（如鼠標點擊、鍵盤輸入等），實現複製、粘貼、表格填制、基本文件打開、平常郵件處理、企業內部應用登陸、數據讀取與搬運等相關操做。

雖然RPA代替了咱們完成了這些使人厭煩的工做，但這並非說咱們就能夠在旁邊一直喝咖啡，刷手機。 現階段，RPA機器人還沒法判斷與學習，沒達到真正意義上的人工智能。須要咱們爲其肯定好優先級目標，而後它就能夠大展身手了。

RPA的出現，將會把咱們從大量單調、重複、低價值的工做中解放出來，從而專一少數高質量的工做上。 這在巴菲特那，則是「專一於少數高質量的賭注」策略。

「專一於少數高質量的賭注」

RPA就是這樣一個能夠永遠和你一塊兒共事的「人」。

「只和你認爲能夠永遠共事的人一塊兒工做」

雖然RPA ●定義簡單——代替人類雙手高效工做的智能化軟件。 ●部署簡單——和傳統IT系統開發相比，RPA不須要投入較大成本，技術壁壘較小，可以實現快速部署。 ●維護簡單——做爲單機軟件，RPA不會影響到任何現有IT系統，便於維護。 ●應用簡單——無代碼化RPA方案，方便了非IT專家的普通人對其的操做與掌握。 但它帶給咱們的效率卻一點沒打折扣。 正所謂，簡單高效。 可以作到「簡單化」的軟件，都是不容小覷的。 由於真正強大和獨特的，就是讓事情簡單化。 別忘了，「讓事情保持在超級簡單的狀態」，也是巴菲特專一高效的策略之一。

「讓事情保持在超級簡單的狀態」

擁有RPA，成就更好的本身。