傳統項目管理與敏捷管理的區別

以CMM舉例，以下面描述：程序員 CMM/CMMI 與 Agile 是兩種不一樣的軟件研發管理和過程體系，區別在於前者重量，後者輕量；Agile 包含了更多具體、實用的軟件工程技術方法，而 CMM/CMMI 提供了更多以數學統計爲基礎的過程管理和質量控制技術方法。在適用條件下，輕量過程一般會帶來了更高的開發效率。spa CMM更注重過程管理和質量控制。敏捷不注重嗎？不是，敏捷但願過程控制更輕量級一

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