項目管理與敏捷開發-流程之間的區別

最近看了一些敏捷開發的書籍，對敏捷開發有些初步的瞭解。今天就想來談談敏捷開發與傳統的項目管理之間的區別。程序員 傳統的項目管理也稱爲瀑布流式管理，學過PMP的同窗應該知道項目管理有5大過程組：啓動過程組，規劃過程組、執行過程組、監控過程組，收尾過程組。而5個過程組裏面還有49個過程，就拿範圍管理來講，我就須要作的是 規劃範圍管理->收集需求->定義範圍->建立WBS->確認範圍->控制範圍。例如：

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