流程管理體系實施策略

流程管理體系實施策略 背景 規劃 1、對流程管理體系理論、方法和策略的充分理解 2、對企業發展現實和戰略目標的充分理解 3、對可以調動資源情況的充分理解 規劃要思考的幾個問題 1、你的目標是什麼、你的現實狀態是什麼 2、沿着什麼樣的路徑走？ 3、資源現實和需求是怎樣的情況？ 4、具體實施的時間計劃和里程碑 1、首先對於理念的導入，獲取資源的途徑 2、專業的技術和豐富的經驗 3、第三方的動力 背景

>>阅读原文<<