拿到項目不要慌，先把這幾件事做好

01 確定項目目標 項目怎麼可能沒有目標呢?仔細想一下吧，你的項目目標明確嗎?會不會有好幾個目標?是否大家都有一致的認同? 項目應該只有一個主要的目標，過多的目標會分散注意力。超過兩個的主要目標，將會使項目組在以後的工作中難以分清工作重點，並且在某些目標不能實現時產生失落感。 如果有些目標是大家認爲可以在項目過程中順便產生的，那麼就讓它自然產生好了，不要一開始把它定爲項目的目標。有時公司可能需要在

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