產品經理操盤家庭裝修，跨界卻相同。

原創： Kevin改變世界的點滴 Kevin改變世界的點滴

前天

你們好，我是Kevin。這是2019年第151篇原創

產品經理的工做都以場景化思考爲需求設計前提，好比購物場景下，用戶產生的購買行爲、以及多個商品批量支付的需求。

有了場景，一切需求都不是空空而談。場景化思考能夠有效地減小資源浪費，專一在覈心的功能。

最近在忙着家裏的裝修，產品經理的從業習慣也在這一件原本十分普通的事情。發生了奇妙的化學反應

好比產品化設計臥室的場景、廁所的場景、沐浴的場景.....

在施工前、軟裝前，考慮到每個必要的做爲」家「的生活場景。有了場景，再構思出產品原型」裝修效果圖「，經過效果圖再拆解包含的軟裝、硬裝、水電、施工4個部門。

需求調研，我須要一個什麼樣的家

裝修開始前，做爲業主。我須要知道我自身對家的需求，以及色彩的選擇。因爲家裏的用戶只有我一個，因此調研相對簡單。

我羅列了本身所須要的7點關鍵詞以下

• 科技感

  
  

• 智能

  
  

• 簡約

  
  

• 工業風

  
  

• 溫暖

  
  

• 辦公

  
  

  
  

上面幾點大致融入了此次裝修中的初步需求，有了上面7點基礎後，咱們在考慮生活中的場景。

場景化設計，關注用戶匯集點

想象一下，在一個家裏。會存在多少種生活類的場景？

這一點其實自己是在一邊在看着設計師的效果圖，一邊構思的。並不能徹底像產品設計中的頭腦風暴完成後再到原型環節。

本質的緣由是，一個家的容納能力太多元素。說簡單點是業務過於複雜，致使在需求概括時間就須要足夠多的時間。

但因爲創業後沒有那麼多時間來打理這件事。不得不讓設計師幫忙構思一部分，在上面7個關鍵詞需求下站在設計師的」原型「上進行場景化構思。

這裏我構建了本身在家的主要10個場景以下

• 辦公場景

  
  

• 娛樂場景
  

  
  

• 廚房場景
  

  
  

• 來客場景
  

  
  

• 回家模式

  
  

• 離家模式

  
  

• 睡覺場景
  

  
  

• 進餐場景
  

  
  

• 健身場景
  

  
  

• 閱讀場景

有了上面的場景後，接下來就比較清晰到底要拆解每一個場景所須要的元素（軟裝+硬裝）

落地需求：裝修啓動

通過前面的需求與場景化設計，咱們已經有了一個較爲完整的裝修方案。接下來就是要啓動裝修。站在互聯網產品角度，咱們如今是進行着開發工做。

不一樣的是實際裝修中須要有實際的尺寸測量、水電整改、管道整改、異形設計。

這一部分我將在後續裝修後的覆盤中詳細整理一份，包括全部的設備與材料清單都會列出來。

產品測試上線，驗收水電第一期

裝修也分爲2個流程，因爲我是選擇的土巴兔平臺。裝修款是支持分期，而且以平臺的方式分階段驗收後才進入下一期款項。

在第一期裝修主要是作水電驗收。經過水電的檢驗後才能夠進入到下一步，吊頂、地板等工做。

但因爲我選擇的是工業風上面提的，因此在裝修方案中就沒有地板、吊頂。在前期驗收中的意義就不特別大，

這一點就像在互聯網研發中咱們提早對某部分功能進行測試，在敏捷開發中。爲了加快項目完成速度，測試啓動時間在研發中的半週期或更早就會啓動。

同時UI還原的工做也會在這啓動，將不符合原型UI設計稿的頁面進行調整復原。

正式環境上線，產品驗收

裝修硬裝完成後，就會要求再次驗收。

這次驗收主要是竣工驗收，包括油漆、插板、櫃體安裝等問題。

在產品上線後，產品經理也會要求對當前不合理的頁面或功能進行迭代。在容許的調整範圍下能夠在本期解決，不能解決的則到下個迭代週期

不一樣於互聯網產品研發，裝修就沒有下個版本迭代週期。因此一旦竣工驗收不經過等待的是尾款延期與整改後的二次驗收。

最後要說的是，裝修作須要的產品信息架構因爲系統效果圖與實際的差距，甚至是說根本不能1：1還原。

加上現實生活中的裝修還受限於施工的環境和技術。致使說實話，若是你一我的負責整件事情，裝修徹徹底底是一件麻煩事。

不過就智能家居的系統融入以及IOT搭建，我相信效果也是會成爲成都最智能的一家房子沒有之一。後續我會輸出一篇接近1萬字左右的覆盤在這裏。

好，今天的分享就在這裏。

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