你在爲誰工做——IT幫深圳分站2019年3月線下活動回顧

　　對於工做，在每一個人的心中，它所佔的分量都是不同的。有的人活着是爲了工做，有的人工做是爲了更好的生活。
　　在3月24日下午，北京、上海與深圳三地咱們同步舉辦了關於工做這個話題的沙龍活動。
　　咱們深圳分站參與的人比較少，因此針對每個問題，你們都敞開的聊，從下午1點半一直聊到晚上7點才結束。

 

　　開場初，每位小夥伴在作自我介紹的同時，並認真思考與回答了上面的問題，對本身的工做進行全面的回顧。從新梳理本身這麼多年職業生涯中，工做中發生的一些事情，思考本身工做的初衷，當前面對的問題。
　　人都是在總結回顧中進步的，而直面本身是一個良好的開端。

　　咱們每一個人進入職場後，幾乎一直都在忙忙忙，工做上的、生活中的、家庭裏的、朋友的……好像每一天都有很是多的事情排着隊等着本身，時時刻刻都在忙得團團轉，沒有時間停下來。
　　偶爾有點小空閒時間，不是拿着手機在刷這刷那的，看個沒完沒了，就是在追劇，就算休息時，也是在不停的想着過去發生的、當天看到的、或將來可能會碰到的事情，擔憂這個擔憂那個，生怕本身的大腦停下來，會以爲無聊，身處這個熱鬧非凡，卻到處充滿浮燥的社會當中，有時心中卻充滿着孤獨感，面向將來，卻不着將走向何處，成天忙着究竟是爲了什麼？好像是在爲着父母、兒女、伴侶、朋友、事業……等等在忙，但有多少是爲了本身呢？在忙的過程當中，本身的夢想已經丟在何處了？

　　麻木而機械的，日復一日的忙碌着，沒有清晰的目標，沒有采用高效的方式，沒有了夢想，咱們只不過是在天天重複着昨天的生活。
　　而在這種繁忙的背後，不少人卻沒有看到隱藏的危機。現代社會進步的很是快速，每過5年就一個樣，新的技術層出不窮，新的概念也在隨時刷新着咱們的觀念。而每年新增的就業大軍也在隨時等候着，各行各業競爭異常的激烈。隨着年齡的增加，若是仍是沒有前行的方向，漫無目地的茫盲忙，中年危機隨時可能提早到來。
　　在你們的討論中，有的朋友講述了身邊工做了幾年的朋友在聊天時，常常會討論作程序員職業生命是35歲，對將來充滿着迷茫。而事實上，像我這樣即將步入不惑或已在奔五階段的程序員還有很是多，決定一我的職業生命的不是年齡，而是你的學習能力。固然這幾年在網上看到很多新聞，講述一些人步入中年沒法承受各類壓力，放下家庭結束了本身的生命。哪究竟是什麼緣由形成這一個個悲劇的呢？不少分析都指出，是因爲在安逸中過久，或是在忙碌中佔用了本身太多的時間，卻沒有留出本身學習成長的機會，當生活或工做出現較大變化時，面對房貸車貸、老婆小孩的生活開支、兩邊父母的贍養，還有各類其餘預想不到的生活開支與壓力，生活或工做中的一件小事件可能就會成爲壓倒駱駝背上的最後一根稻草。
　　對於我本身來講，這麼多年來危機感一直籠罩着我，當步入中年後忽然有一天會發現，父母已老去，本身沒有了任何依靠，而本身倒是全家的依靠，一家中的頂樑柱時，再苦再累只能本身抗，本身倒了可能當下家裏的幸福生活就會發生翻天覆地的變化。只能逼迫着本身不停的向前奔跑，不停的學習，但願不要被社會所淘汰，但願能保持穩定的高薪收入，但願能給家帶去更多的保障，能享受更高質量的生活品質。
　　因此當我有所懈怠時，它會增長個人壓力，而壓力也會不停的轉化爲學習的動力，推進着我持續向前。由於我清楚的知道我要的是什麼，我是爲了什麼爲了誰在學習在努力工做。

　　對於工做，不一樣的人有不一樣的定義，然而不少人看到的只是工做，卻並無思考工做背後的意義所在。工做不是目的，它只是一種實現目標的手段而已。咱們須要清楚的知道，咱們工做是爲了什麼？不一樣的角度帶來的意義徹底不同，有的只能給你壓力，而有的卻能源源不斷的給你帶來動力。
你有認真思考過你在工做是爲了什麼嗎？

　　在工做中，咱們會發現有一些小夥伴有着上面這些意識，爲何付出了這麼多，收入卻不成正比？當出現這種狀況時，咱們更多要檢查本身，本身的能力真的這麼棒，在公司是不可或缺的嗎？是核心骨幹不可替代嗎？若是真是這樣，公司不重視你那是公司的損失，就不須要困在這家公司，隨便出去大把機會，找到更好的很是容易，由於你是千里馬是金子。若是不是這樣，那就得好好反思本身，而不是在抱怨。
　　公司招聘員工進來，目的就是爲本身創收的，若是成本大於收入，那招進來就沒有意義。因此都會要求員工能勝任多職。而員工的晉升，除了要求能完成本職工做外，還須要協調安排其餘人員的工做，須要處理更多的事務。若是一名員工只會着眼於本身眼前的工做，那他本身已放棄了晉升的機會。固然也不排除個別例外，可是萬一更換新公司時，還有沒有這樣的機會就很難說了。

　　爲何咱們也曾經很是努力去改變，去嘗試學習嘗試更多的機會，但結果倒是徒勞無功？是努力的方向錯誤？方法不行？沒有堅持到底？仍是咱們並不須要這麼多的改變？

　　不一樣的思惟層次，致使不一樣的努力結果。
　　員工思惟的人，在工做中只是機械的作事，以完成工做任務不目的，至於作的好很差，作出來的產品或提供的服務是否能產生價值，就不在考慮的範圍以內。停留在這個層次的人，更多的是站在本身的角度出發，凡事以本身爲中心，以爲付出必定要有物質上的回報，晉升的空間有限。

　　而一位員工想要晉升爲管理層，實現經濟與能力的共同增加，那麼在工做時，須要更多的提高本身的思惟層次，站在管理的角度來思考事情。管理不僅是從培訓和看書習得的，更多的是須要平時工做的細心觀察與體驗，觀察本身的上級領導們，他們是若是組織會議、安排工做、協調溝通、跟進進度、處理疑難雜症、過後總結回顧的。學習他們好的工做習慣與方法。若是你沒有這種想成爲管理層的思惟，一樣在一個環境中，你看到的都是問題，看到的是你們的缺點，或你們工做上管理上值得學習的東西每每會視而不見。沒有觀察與思考，一樣的工做一樣的忙碌，收穫取千差萬別。而有了管理思惟，你的世界就好像忽然開了一扇不同的窗口，能讓你看到更多想的更多。你會嘗試站在管理的角度來思考一樣的工做一樣的事情，卻能夠得出徹底不同的結論。工做的態度與積極性也會有很大的不一樣，而表現出來的能力與態度，也會被更多人看在眼裏獲得承認，這時你就會擁有比別人更多的晉升機會。

　　固然有一些朋友並不想作管理，只想在技術領域深刻的發展，那麼你就必須擁有成長思惟。
　　咱們都想作出一款爆款產品，將它寫在咱們的履歷中，在更換工做時能夠很自豪的說某某產品是我主導的由我開發出來的。可是沒有作爆款的心態與這種態度去專一，除了運氣好恰好進入好的公司與團隊，恰好作出一款爆款做品外，有多少機會能真的由本身製做出來？且這個履歷當中，它只能說明你參與過，但並不表示你能力繼續作出另外一款爆款做品。由於除了須要團隊配合外，更須要的是擁有作出爆款的這種工做態度。
　　擁有成長思惟的人，在作產品或提供服務時，就不會過多的着眼於本身的付出，而是將產品或服務當成本身的產品與服務去作，去思考產品存在的問題是什麼？是否有更好的優化方案？用戶的痛點在哪裏？是否能知足用戶的須要？用戶的體驗怎麼樣？產品的價值所在……等等，沒有成長思惟的人會將這一切推到產品或老闆那裏，只作本身分內的事情，而有成長思惟的人，思考的是如何作出一款更好的產品，與公司共同成長。
　　固然當公司不能知足你的發展時，擁有成長思惟的人和員工思惟的人，更換新的工做時，誰的空間與機會更大這個一目瞭然。

　　若是你不甘心想出來創業，那就必須擁有創業思惟。
　　創業並非一件簡單的事情，參與創業的人當中絕大部分都是創業失敗的。因此創業須要很謹慎以外，還須要更多的學習，學習公司的管理與動做流程，學習行政與財務工做，學習市場與運營知識，學習對外合做的各項事情……
　　而在別人的公司工做，應當是一個很是好的學習空間，有創業意識的人會主動觀察公司當中各個部門的運做狀況，會主動與他們熟絡起來請教各類問題，有意識的學習各類知識，將公司看成本身開公司的練習場所。這種不須要付出成本，有穩定收入，卻能夠模擬練習的機會，是很是可貴的。若是在公司裏都混很差，沒法提高業績與工做效率，沒法管理好相關項目，沒法跟不一樣部門人員協做好，哪怎麼能肯定本身出來單幹或與人合夥，就必定可以成功呢？那時會讓你付出更多的時間與物質代價去學習。

　　擁有創業思惟並不等同於老闆思惟，由於未真正的出去創業，絕大部分人都只能停留在想象階段，關注問題的角度會有很大的差異。
　　老闆思惟關注更多的是收入、成本與機會，看待任何問題都會從這三方面去思考。一樣跟別人聊天，你們聽到的多是故事，而老闆聽到的是危機或機會。
　　好比說最近廣州琶洲會展有不少展會，老闆會思考這些展會與本身有關嗎？哪些展會能夠參加或參觀的？存在什麼機會？能把握嗎？若是本身開展會的話，要開什麼類型的展會？有哪些方面的成本開支？要有聘請哪些人來幫忙？展館有多大？能夠分紅多少小塊？租金多少？這個主題的展會，要怎麼提高知名度？要邀請哪些專有過來？要如何邀約？怎麼宣傳？經過什麼渠道宣傳？須要邀請什麼廠商參加？邀請什麼客戶參加？會展流程怎麼安排？如何管理？若是發生意外怎麼辦？應急方案是什麼？展會收益有哪些？如何虧本怎麼辦？有沒有應急預案？展會結束後須要跟進什麼？怎麼將展會的利益最大化？如何維護好客戶關係，來年能更好的舉辦下一期的展會？……
　　老闆會將本身代入其中的角色，全方位結構化系統化的思考各類可能會遇到的問題，提早作好各類預案與準備工做。
　　固然聽到行業的信息或其餘問題時，也會全方位思考問題，尋找對本身有用的地方給予利用。

　　固然這裏的各類思惟，並非讓你們都要提高到創業或老闆思惟，不是每個人都想創業作老闆。而是但願你們不要停留在員工思惟層次，咱們工做不僅是爲了老闆，更多的是爲了咱們本身，咱們爲公司拼搏，而同時事業也成就咱們本身。

　　在工做中可能會出現錯誤與各類問題，會面對指責甚至背不少黑鍋，會心懷各類不滿。但同一件事情換個角度看待，也會有不一樣的結果。
　　若是咱們站在成長思惟角度，咱們所面對的一切困難與問題，都是咱們學習成長的機會。接受責怪會讓咱們學會寬容；承擔責任會讓咱們更快速的成長。當你將問題的全部權歸於本身時，你思考的方向不是在找人承擔責任，而是在尋求解決方案。

　　爲他人作事時，事情是別人的，本身只是幫忙，出了問題也是別人的責任。咱們只能被動的接受，就算有更好的解決方案，也不會主動去思考或行動，而是等待別人來解決。由於考慮到主動須要付出更多的精力與時間，有可能付還不必定有好的結果，甚至要很差結果所帶來的承擔責任。
　　而若是將問題全部權轉爲本身的，那就是在爲本身在作事情，會主動的去思考問題，去解決問題，尋找更優的解決辦法。
　　好比說你想要購買一本書，在網上沒有找到購買地方，通常人可能就直接放棄了。若是你心裏很是渴望想要這本書，你就會想盡一切的辦法去尋找，好比說問遍身邊的朋友、主動加入各讀書羣、線下到各大書店尋找、讓在一線城市的朋友幫助尋找、去賣二手書籍的線上線下市場尋找，若是有朋友有實體版的，會問他賣不賣，不賣的話借過來複印，甚至國內沒有，尋找國外的朋友幫助等等。
　　對待一樣一件事情，不一樣的人不一樣思惟處理辦法徹底不同，結果也不同，從中學習到的東西與成長速度也不同。

　　咱們要尋找工做的目標與意義，咱們就須要跳出工做去思考，從咱們人生的目標與意義中尋找答案。
　　在活動中咱們作了人生五樣的練習，每一個人拿一張紙寫本身最重要的五樣。能夠是特別具體的人或事，也能夠是形容詞或名詞。而後，須要每次拿掉同樣你認爲能夠割捨的，到最後每一個人都只能剩下同樣。
　　例如：「兒子、愛情、快樂、健康、書」；「家人、愛情、工做、健康、旅行」等等。
　　這個練習能夠幫助咱們進行深刻的思考，對本身的價值觀放大後進行觀察。爲何最重要的5樣東西是這些？有什麼能夠替代的嗎？同樣同樣拿掉的時候其實蠻困難的，都是想要的，爲何要拿掉很是重要的其餘幾樣？爲何留下的最後一項是這個？
　　從練習的結果，能夠清晰的幫助咱們瞭解本身的核心價值所在，而這個價值可能就是咱們爲之一輩子想要呵護的關心的人或事。只有明白了這個，咱們工做纔會有真正的方向與目標，再苦再累也是值得的。

　　在活動中，你們都認真的繪製了本身的生命線圖形，回顧本身過去生命中所發生的，對本身有影響或重要的事件。
　　從生命線中咱們能夠看到本身所經歷過的，起起浮浮的事情，清晰的知道那些事情影響了本身人生的走向，又是哪些決定哪些選擇，造就瞭如今的本身。以史爲鏡，能夠知興替，以人爲鏡，能夠明得失。咱們能夠從本身以及別人的經歷中總結出更好的經驗指導本身工做與生活中所面對的選擇。
　　然而，咱們能繪製出本身的過去，但將來呢？將來將會面對什麼，不少人卻並無去深刻思考，以致於沒有作好相關的準備，等待着壓力與危機的出現，卻毫無辦法，只能強抗。
　　生命是一個輪迴，生命中每個階段都有其特定的事情可能會發生，好比說20多歲進入社會，迎接的是融入社會融入公司，找到屬於本身的位置；隨着年齡的增加，會面臨買車買房，結婚生子，家境通常的話，這些開支是一個很沉重的負擔；因爲咱們國家教育體系並無夫妻關係與親子關係的教育培訓，人人都是新手上崗，靠從父輩中學來的經驗去經營家庭，須要花大量時間去慢慢磨合，必然會面臨各類挑戰，各類矛盾、爭吵隨時都會發生；隨着小孩的成長，爲了避免輸在起跑線上，各類開支花費也讓很多人有着沉重的負擔；而進入30而立年齡以後，因多數人年青不太注意身體鍛鍊，慢慢會出現各類亞健康問題；對於不愛學習，止步不前的人，35歲之後會慢慢感覺到工做與生活中的各類壓力，中年危機隨着而來，而這時父母也慢慢年老，健康大不如前，稍微大病一場，沒十幾萬可能出不了醫院，嚴重的患各類癌症的，辛辛苦苦儲蓄下來的錢一下所有用完可能還不夠；若是還有祖輩的人，生病時想要好好陪伴，發現工做卻沒法停下來，由於須要承擔的責任像一座大山同樣扛在肩上，讓你動彈不得；進入40後，發現招聘信息寫着各類年齡限制，可選擇的事業愈來愈少……

　　可能每一個人都不同，有少數人不須要憂慮上面所說的一切，但你能保證本身永遠能夠跳出來笑看人生嗎？
　　若是沒有提早考慮到可能會面對這麼多不可預知的事情，沒有作好預防準備，事情來臨時你又會怎樣去迎接？
　　面向將來，想要真正解決這些問題，最有效的辦法就是從如今開始，努力學習提高本身的能力，包括專業技能、管理能力、溝通能力、夫妻親密關係能力、親子教育能力、健康知識、幸福能力……這些知識都是人生成長過程當中須要去學習與提高的能力。
　　當你的各方面能力加強起來，收入天然就會跟着提高，你的抵抗風險的能力也隨着加強了。而收入與夫妻關係相處的技巧，直接影響到家庭的幸福感。穩定有保障，且並不低的收入，可讓你減小家庭中一些沒必要要的雞毛蒜皮的事情發生爭吵，能夠爲小孩提供更好的成長環境與學習機會，還能夠爲本身的興趣愛好投入更多的空間。
　　而學習夫妻關係與親子關係技巧，可讓你減小家庭矛盾的發生，減輕孩子叛逆期的對抗。
　　咱們多數人辛苦工做，爲的不就是家和孩子嗎？爲了想要擁有幸福美滿的家庭嗎？若是爲了工做，到頭來家庭矛盾頻發，等孩子長大後親子關係陷入僵局，等你再想回頭時，會發現一切都已太遲，沒有後悔藥能夠吃。

　　沒有目標就沒有方向，若是都不知道本身想要什麼，那麼你怎麼有動力且要怎麼努力呢？
　　哈佛大學利用25年跟蹤研究了一羣人，最終獲得一個很是重要的結論：
　　27%的人沒有目標；60%的人目標模糊，也就是用大腦來管理本身的目標；10%的人有清晰但較短的目標；3%的人有清晰長遠的目標。
　　通過25年的歲月變遷：
　　27%的人在抱怨社會，抱怨本身的出身很差；60%的人生活在社會的中下層，是通常的企業員工，或者已經失業；10%的人生活在社會的中上層；3%的人成爲了社會精英。
　　這個研究的結論就證實了：擁有長達一輩子的清晰的夢想，是很是很是重要的事情！若是你們沒有清晰長遠的目標，那你也應該擁有一個清晰短時間的目標，作一個一年的夢想就很是好。

　　要定本身的目標，咱們須要鍛鍊與提高咱們的思惟層次，提高咱們的眼界。知乎-富研社-謝春霖專欄中《成大事者，不作選擇題》有下面這幾句話說的很是好：
　　若是你心中沒有大目標，就會糾結於眼前的小事，你仔細想一想本身天天在糾結的事情，其實大多數都是屁點大的事；
　　若是你居然還以爲這些屁點大的事，就是天大的事，那麼你最終只能作整天大的屁事；
　　成大事者不糾結，不是讓本身作任何決策都變得果斷有效，而是讓這些小選擇，今後變得可有可無；

　　咱們的格局有多大，發展空間就有多大。
　　設定目標並非隨隨便便寫下一個想法，咱們想要目標能夠落地能夠實現，就必須符合SMART原則，這個目標對於你來講必需要有價值和有意義才行。

　　咱們常常會聽到選擇比努力更重要，然而多數人卻不明白，選擇不是隨便選，靠運氣，而是須要方式方法的，須要你花費大量的時間與精力，去了解背後的關鍵，瞭解歷史狀況，瞭解當前基礎信息，預測將來發展變化，去設計出相關的公式與算法進行計算，最後經過計算統計出合理的不偏離實際的分值。「你在「選擇」這件事情上不花更多的精力，你怎麼證實你已經把選擇看的比努力更重要？」——注：出自知乎-富研社-謝春霖專欄

　　咱們選擇了想要堅持的事業，若是它沒有跟咱們的夢想關聯起來，那麼你的堅持可能會讓你很痛苦，由於沒有足夠的力量支持你朝着這個目標或方向持續前行。能讓咱們一直不須要堅持就能夠作到的事情，確定是咱們心裏喜歡的事情，它不須要外力去推進，就會持續向前演化發展。

　　當問到有沒有本身的夢想或人生理想時，有部分小夥伴說歷來沒想過，有的是沒有認真思考過。
　　夢想不能當飯吃，但夢想倒是咱們心裏渴望獲得的、想要實現的目標，有了它咱們的人生有才駛向的方向。
　　就像前面所說的同樣，若是都不知道本身想要什麼，那該往哪去且動力從何而來？
　　好好想想，你想要什麼樣的生活？你有什麼夢想一想要實現？找我的一塊兒制定計劃去努力吧。
　　夢想要落地，應當必須結合實際，須要思考爲了實現夢想，你須要作點什麼？作到了這些事情，是否就能完成你的夢想呢？而後再一步步的將具體的事情進行分解，分解到年、月、周，而後開始執行。
　　夢想是咱們人生中重要而不緊急的事情，若是你都不能爲實現它去花上一點點時間，那麼你的夢想只能是空想而已。

　　回來工做上來，工做是咱們實現夢想的工具，事業的成功可讓咱們更好的享受生活。對於工做，咱們也須要好好的思考，設定工做的目標，而後一步步的將它實現。

　　當咱們已經有了明確的目標之後，還須要認真思考一下，對於咱們本身來講，成功的標準是什麼？每一個人對於成功的標準都是不同的，有的人要求很高，有的人要求比較低。就像敏捷開發同樣，咱們須要定義咱們的DoD，若是沒有成功的標準，咱們就沒法進行驗收，沒法肯定已經完成了。又好比說對於幸福這個話題，一樣每一個人對於幸福的理解也是不同的，若是你沒有屬於本身的標準定義，你就很難體驗到幸福的感受，你身邊的人也很難給予你想要的幸福。
　　咱們想要擁有屬於本身的成功，就必須去定義屬於本身的成功標準。

　　有了明確的目標，同時對本身的現狀瞭解的足夠清楚後，咱們就可使用差距分析工具，來幫助咱們制定具體的實現計劃，分解任務，一步一個腳印的執行，這樣才能夠實現咱們想要的目標。

　　固然，咱們建議你在制定目標與方向時，就像前面所說的找到你喜歡的、享受的事情或方向，這是你的優點或興趣所在，優點與興趣會讓你不須要堅持就能夠長期持續下去，讓你不停的學習成長，讓你變得更加的優秀。

　　一我的只能是從優秀走向更優秀。在長短板理論當中，短板理論一直誤導了不少人，同時也包括我在內。我用了前面10多年的時間在學習如何改變本身，改變短板。而這種體驗讓我很是痛苦，常常要反思想與行爲的去作不少本身並不喜歡的事情，然而作了這麼多本身卻並無太大的改變，結果是讓我成爲了普通人，努力了好多年卻沒有什麼好的結果。直到有一天我醒悟了過來，開始專一於本身的興趣與優點所在，通過這八、9年的努力，終於成爲了今天的我。在發揮優點的同時，發現沒有刻意去練習彌補的短板殊不知不覺消失了，在優點成長的同時，它也在成長，並追趕了上來。

　　對於職業優點來講，也是一樣的道理，咱們要多去尋找那些能夠幫助咱們成長的，感興趣的，完成後讓本身有成就感的事情。反覆的去作這些事情，會讓咱們獲得不少正面的反饋，讓咱們「玩上癮」，在這個過程當中經驗就會不斷的積累起來，直到成爲某個領域的專家。

下面不少是周金根老師課程裏講授的內容，具體就不在這裏詳細解釋說明，有興趣的能夠掃文章後面的二維碼參加咱們組織的線上線下活動，一塊兒參與學習。

 

 

4月份IT幫線下活動：完整而非完美生活系列二：❤️家庭❤️

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