軟件開發30歲，中層管理40歲？

    長期作IT相關的行業，常常會聽到對這個行業從業人員的一些說法，有些有益，有些倒是誤導，現舉兩個誤導人的說法來聊聊。
    第一個說法是「30歲了，還作軟件開發？」，主要指30歲是作軟件開發的瓶頸，若是30歲還作軟件開發，說明職業發展前途不明，可提高空間有限，潛在的說法是30歲還作開發的人，總體技術素質有缺陷，認爲軟件開發是青春飯，必須往技術支持、銷售、項目經理、架構師等角色轉移。

    在分析這種說法之前，先來分析30歲年紀的特色：
    a. 通常工做都已7～8年（以本科畢業計），軟件開發工做經驗已較爲豐富，作過了多款軟件產品或項目；
    b. 軟件開發技能已有較大的積累，應該深入理解和掌握多種開發工具，作軟件開發工做確定駕輕就熟；
    c. 與22歲相比，對新出現的研發技術，敏感度下降，但目的性更強，可以把握工做到底須要那種開發技術。
    d. 與22歲相比，工做精力有些降低（其實，大多數人22歲的充沛體力至關一部分都交給了遊戲，呵呵），但依然十分充沛，精細鑽研某一項開發技術，應該是黃金時間；
    e. 若堅持作一個行業，應已對該行業有較爲深入的行業理解了，如它的需求以及行業發展的技術方向等；即便換了行業，技術視野確定更加開闊；
    f. 古語講「三十而立」，至關一本部分人業已成家，或有固定的男女友關係，總之，感情成熟，比較穩定，適合於長期紮實地作某一項工做；
    g. 對本身的認識和定位，已基本探索清楚，所以，目標性更強。

    經過分析，很容易看出，30歲對軟件開發（甚至包括大多數行業）是個黃金年齡，只要本身還喜歡這個類型的工做。這個說法之因此
有必定市場，是不少軟件開發人員到這個年齡段有些彷徨，對一直從事軟件開發缺少持久的耐心，沒有肯定未來的發展方向，所以，換髮展方向就顯得十分盲目。生活壓力增大，作技術特別是軟件開發等工做久了，容易產生浮躁的心態，沉下心來鑽研技術須要很強的毅力。
    不少技術人員原本作技術十分出色，卻要執意向技術管理等其它方向發展，到最後，因爲秉性和性格等緣由，發展受挫。在我周圍的朋友當中，受「年齡壓力」換了工做方向，沒有很好地分析本身的個性、性格特色、知識沉澱，以及行業發展等，有不少不成功的例子；等離開軟件開發幾年，又想轉回來作開發，架構師可能好些，其它角色會十分艱難。
    而我周圍的朋友中，有幾個一直作軟件開發，後來成資深開發人員，如今已成高級技術專家，掌握公司技術研發的核心技術，在待遇和公司的地位，絲絕不亞於其餘高層管理崗位，並且這些人都是寶，公司生怕他們離開。所以，30歲的年齡，不是軟件開發的瓶頸，關鍵是看夠不夠鑽，可否拋棄掉浮躁的心態，有無勇氣成長爲真正的技術開發專家。

    第二種說法是「40歲了，還在作中層管理？」，主要指40歲是作中層管理的瓶頸，若是40歲還作中層管理，說明向高層管理髮展基本沒戲了。
    與前面同樣，先簡單瞭解40歲這個年齡段的特色：
    a. 通常工做都已15年以上，工做經驗十分豐富；但接受新東西，可能要慢一點；
    b. 深入理解和掌握中層管理所需的技能，中層管理駕輕就熟；但突破中層管理，須要加倍努力和相應的機會，甚至機會更重要。
    c. 對特定的行業，把握比較準，造成本身的獨特認識；
    d. 古語講「四十不惑」，處事練達，洞清人情冷暖，看問題全面；
    e. 對本身認識清楚，發展界定清晰；
    f. 生活壓力大，上有老下有小，都需照顧，所以，工做精力相比30歲之前會有明顯降低；
    g. 職業發展求穩，立足於長期發展，少有衝動性的短視行爲。
   
    確實，在工做中能看到不少40多歲的中層管理人員，工做兢兢業業，本崗位十分出色，但好幾年過去後，仍然在原來的崗位上，他們必定程度是公司管理的脊樑。但並不能說，他只適合作中層管理，實際上主要是機會的問題，你們都知道越往上走，機會越稀缺，由於公司的高層管理崗位就幾個，只有少數人最後作到高層管理崗位了。宣揚「40歲還作中層管理，說明向高層管理髮展基本沒戲」的說法，十分有害，使得不少中層管理人員，現有工做處理的駕輕就熟，但缺少了前進和進一步努力的動力，慢慢被現有的工做麻痹，陷入了不思進取的狀態，這對我的和企業都是很大的損失。
    另外，我也觀察到一些互聯網公司的人員，工做不到5年，頂着「技術總監」等高層管理頭銜，但一接觸，發現離真正的高層管理要求還差的很遠，遇到這樣的公司，我就躲的遠遠的，由於以爲內心不踏實。
    其實，以本身的經驗，高層管理更可能是視野、把握和決策能力，對大多數中層管理者來講，打好本身的基礎，「鯉魚跳龍門」式的飛躍，更多的是須要機會，而這與年齡並沒有必然的關係，只是過了50歲了，你們都以爲精力的保證可能會是個問題，呵呵。

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