如何培養你的團隊

不少小夥伴都問過我這樣的題：你如何培養你的團隊？先弄清楚爲什麼要培養，才能知道如何去培養。爲什麼要培養？因爲團隊成員希望從團隊中技能得到提升，薪資得到提高，職位空間成長更大，而自己也能走向更高的崗位。如何輔助團隊成員達成這些目標，就變得尤爲重要。 簡單概況下，有以下幾點：機會、責任、信任、容錯、開放、分享 之前的文章中提到《團隊管理，到底管什麼》，團隊成員的預期不同，在團隊中的訴求就不同，針對不同

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