戰略規劃，要這麼做纔對！

像《戰略管理必讀12篇》一類的經典戰略管理教材常教導經理人戰略規劃的重要性，然而許多高階主管愈來愈懷疑戰略規劃的效果。畢竟，雖然投入那麼多時間和精力，戰略規劃卻常變成良好決策的障礙。要同步改善戰略決定的品質和數量，企業可採用聚焦在決策的規劃。不只如此，總部高階主管會更瞭解公司面對的挑戰，單位主管更會因公司領導人的經驗和見解，而充分受益。 戰略規劃完全沒用處嗎？這是一家全球性製造公司的CEO最近問自

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