中小企業戰略規劃如何做？

很多中小企業老闆認爲沒有必要什麼戰略規劃，這種認知是錯誤的！企業如果沒有戰略或戰略規劃模糊，企業就會失去靈魂，員工工作找不到目標，這樣的企業是走不了多遠的。那麼中小企業應如何制訂戰略規劃呢？建議如下： 一、由企業負責人掛帥，企業各部門負責人和員工代表參與，找一個相對安靜的地方討論戰略規劃，形成戰略規劃草案。 二、討論確定公司願景、使命及主要目標。 1、確定公司願景、使命：企業願景主要是企業負責人對

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