如何職業化的分析問題

一、定義真正的問題

*要解決一個問題，你得先弄明白問題究竟是什麼，別急於給方案

問題是如何產生的 
如何描述問題
	*描述問題時注意區分事實與觀點，須要用大量的‘事實’來構築而不是我的觀點
	第一步：明確指望值（）B
	第二步： 精準定位現狀（）B'
	第三步：用B-B'這個落差，精準描述問題
如何尋找答案？
 *咱們經常把症狀當成了問題自己，因而急於去消除它，而忽略問題的本質

二、如何透過表面看本質？

別盯着問題看，看B'是怎麼產生的
	透視三棱鏡：
	一、方法錯誤
	二、指望值不科學
	三、過程當中存在變量

三、校準目標：

*設置目標的SMART原則

S：specific，明確的，具體的
M：Measurable, 可衡量的
A：Achievable，（自力）可達到的
R： Revarding,    完成後有知足感的
T： Time-bound, 有時間限制的

*區分目標和手段 例如： 讀書是手段，並非目的 四、重構方法：

例如： 洋務運動  「師夷制夷、中體西用」 保留中國的封建體制，運用西方的技術
如何調整（A方法）
	a、管理方法是什麼
	b、 團隊結構
	c、激勵機制是否能激勵全部人？

五、消除變量

把現象背後的數據分解的越細，看到的問題就會越精準
怎麼找到數據背後道理
	5Why提問法

六、小結：穿透現象看本質

一、校準目標B
二、重構方法A
三、消除變量C