項目管理的五個典型工具

現代企業中，項目無處不在。想要使得項目管理的效率提升，就必須學會運用工具。使用工具會使我們的工作事半功倍。 典型的工具有： 1、甘特圖 所有的管理工具當中，甘特圖是最爲簡單最容易理解也是最全面的一種工具，它可以讓你預測時間，成本、數量及質量上的結果並回到開始。 在畫甘特圖時，首先要預估每一個節點所需要的時間，然後在圖的左下方列出步驟並沿下邊列出時間間隔。 2、SWOT分析 SWOT分析可以確定工作

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