學生技術團隊招人指南（二）：宣傳

上一次的學生技術團隊招人指南（一）：概述中說到了一些在招新以前就須要先搞清楚的問題，若是這些問題都搞清楚了呢，那麼就能夠開始進入下一個環節了：宣傳。

俗話說：「酒香也怕巷子深」，對於技術團隊來講更是如此。若是說招人的過程是一個雙向選擇的過程的話，那麼宣傳就是一個讓別人選擇本身的過程——並且若是這一輪若是沒有作好，那麼下一輪團隊能夠選擇的範圍就少了，因此宣傳很重要。

下面就盤點一下校內宣傳能夠考慮的一些方法：

1.貼海報：

理論上來講在學校裏頭因此能夠貼的地方均可以，但通常在如下幾個地方：重點院系的寢室門口以及樓梯間、教學樓外的公告板、校車候車亭。若是時間和精力以及人手足夠的話，能夠考慮圍繞一個主題作多個版本，在一個地方貼一個系列，這樣視覺衝擊力更強，也更加容易給人留下深入印象。

2.擺攤宣傳：

擺攤宣傳雖然效果未必很好，可是考慮到須要線下收發報名表，因此仍是挺關鍵的呢。必定要提早申請，確保那一天倒是能夠去擺攤。新生剛剛進來那會，由於軍訓的緣由可能不少時候都不讓擺，其餘的各個組織也在搶着，因此今年基本上提早了半個月申請。

3.橫幅：

不知道爲何我以爲技術團隊掛橫幅總有那麼一點俗氣的感受，但不否否定的是，它確實有用。關於橫幅還有點小故事能夠分享呢，華科規定在學校主幹道是不容許學生組織私自掛橫幅的。可是聯創每一年都會在主幹道上一個特別的地方掛：由於學校的路從外頭的一座矮橋（三米左右）下面穿過去，咱們就把橫幅掛到了橋上——那裏就不屬於學校，因此學校也無法管着。也算是在找bug吧：）

4.發傳單：

原本發傳單應該算是一個比較常規的事情了，可是由於它是一個經常被人忽視了重要性的一步，因此須要特別拿出來講。發傳單的場景通常有兩個，一個是在擺攤宣傳的時候，一個是在對重點用戶刷樓的時候，而，這兩個時候是整個宣傳過程中你最可以直接地一對一地與對方進行溝通的時候。有不少同窗是很是有興趣的，可是他經常由於對一些東西不瞭解因此就猶豫了。這個時候你就得直接地可是真誠地去溝通，若是存在誤會或者認識誤差，就去告訴他並不是如此。這樣即使最終他沒有進來，也會不至於對這樣一個有耐心地團隊產生負面情緒。咳咳，我還記得大二那年去刷樓，和一層樓的每個新同窗聊天，次日嗓子直接就說不出話了的慘痛經歷……

5.宣講會

這可能算是比較成型的團隊才能玩得起來的一個宣傳活動了。考慮到不特別具備參考意義，就簡單地說一下（儘管在聯創招新的時候這是單獨拿出來專門有人負責的，也是最受重視的一個環節）。宣講會是一個最可以給人對你的團隊直觀感覺的一個時候，因此，要酷、要炫、不能玩脫了。而保證這一切的就是練習，在宣講會以前，每個須要上臺作Presentation的孩子都要至少在其餘成員面前預演三次才能夠的呢。把團隊宣講會當作產品發佈會來作就對了。

6.線上宣傳：

對於一個學校內部的學生作宣傳的話，線上渠道還確實是有限呢，簡單說一下就是：人人應該是效果最好的之一了，若是本身的團隊有在運營一些校內關注度比較高的人人帳號或者你本身就是校內頗有影響力的人，那麼轉化率會很好的。其次呢是微信，爲何說微信效果好呢，它和線下的方式（海報、傳單）結合起來用還真是讓人意外地好用。有一個數字能夠分享一下：去年聯創的網站報名以及郵件報名一共收到了大概四十份有效報名表，而今年經過微信成功提交報名表的人數是200+。甚至咱們考慮明年是否要取消線下報名，所有轉入線上了。

除了這些之外呢，仍是有一些很是規的渠道，這裏簡單提一下。好比各個學院都會有新老生交流會，若是能夠上去作一下廣告，想必是極好的呢。極端一點的狀況是團隊的負責人（老師）就是學院領導，那樣甚至可能直接對整個院系直接宣傳。固然，這種機會不是誰都有的呢，也彆強求。

額外說一點，「宣傳」的不表明能夠用「說謊」，甚至刻意隱瞞一些團隊面臨的一些問題都是很差的。一個重要的原則是：真誠。確保你所說的和他進來以後所看到是一致的，這點很是重要，不然即便進來了也是留不住的。